大唐珲春发电厂“咬定”电量黄金期全力增发

    8月份以来，大唐珲春发电厂牢牢把握4号机组C级检修开始前，以及供暖期到来前的“黄金时期”，发扬“抢、挤、拼”的精神，人人关注电量指标、人人参与增发电量，在企业内部营造出浓厚的增发电量氛围。8月份，该厂共完成发电量3.81亿千瓦时，占全年发电任务的10.3%，超1.95亿千瓦时的计划发电量近一倍，创造了该厂月度发电量第二高记录。特别是8月11日，该厂发电量达1416万千瓦时，创该厂二期机组投运以来的最高记录。

　　提高认识“不放松”。该厂对增发电量工作高度重视，全厂上下拧成一股绳，抓住一切机会，度电必争。各单位一把手承担重责，精心组织、有序安排，坚持做到掌握情况、协调关系、主动出击、靠前指挥、一线部署，与调度保持“亲密接触”。各相关部门根据实际情况，牢固树立“一切为增发电量‘开绿灯’，一切工作服务和服从于增发电量”的意识，分析形势、鼓舞士气、激发斗志、营造气氛，认真制订目标及具体措施，深入细致地开展工作，杜绝因管理不到位、安排不及时、督导不落实而影响电量事件的发生。
　　
　　加强营销“不放松”。在增发电量的黄金期，该厂进一步树立“一盘棋”思想，有序行动、积极跟进、形成合力、重点突破，加强与各级调度的联系，随时掌握电网负荷变化情况，及时汇报并调整运行方式，坚决服从调度安排，紧紧抓住一切可能的发电机会。同时，进一步落实发电量进度动态跟踪机制，紧盯电网计划和调度，做到指标到厂、责任到岗、措施到位、考核到人，进一步优化电量结构，确保全年发电目标的实现。
　　
　　稳定机组“不放松”。在增发电量的关键时期，该厂严格执行“两票三制”，努力提高运行人员技能，并根据煤质精心调整运行方式，力争将各项损失减少到最小。同时，要求检修人员加大对设备的巡检、点检力度，并充分利用9月份的4号机组C级检修机会，切实解决影响机组稳定和经济运行的关键问题，避免因设备故障等原因影响增发电量的完成；要求运行值班人员勤调整、细操作，确保机组“压红线”运行，杜绝因发生误操作事故影响增发电量。在此基础上，该厂要求相关人员提前预防，做好设备事故应急预案，及时消缺，将设备隐患消灭在萌芽状态，杜绝机组“带病”作业，确保机组健康、稳定、经济、环保地运行。
　　
　　燃料供应“不放松”。电量高发意味着煤炭的需求量大增。为解决这一问题，该厂密切跟踪煤炭市场变化，积极调整采购策略，主动参与市场博弈，选购优煤、好煤。同时，积极与煤炭企业沟通、联系，全力保证进煤量和耗煤量的平衡，杜绝发生因供煤短缺而影响发电量，甚至被迫停机的事件。该厂还从内部入手，大力强化燃料供应链管理和采制化管理，坚持做好运、采、制、化、计、验等环节的全过程监督，确保入厂、入炉煤的质量。此外，该厂抓住当前煤炭价格平稳的有利时机，千方百计降低标煤单价，逐月、逐日分解进煤计划，将煤量细化到矿、责任落实到人，努力做好采暖期及冬季用电高峰期的储煤工作。