国电北安公司启动燃煤供应方案应对供热期
2009-09-10 10:37:21 来源:国电集团
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电力18讯: 9月8日,国电北安热电公司启动了确保燃煤供应方案,为即将到来的供热期做准备,主要领导亲挂帅,相关人员齐上阵,五措并举全力以赴备“口粮”。
一是成立了以生产副总经理为组长的保燃煤供应小组,在今年统配煤炭合同“翻版”的基础上,主动出击,加强沟通,巩固与煤炭供应方及铁路运输部门的合作关系,派驻矿员、计划员及时催装催运,确保主供煤渠道的畅通和和铁路运输计划的兑现;二是在保证主供货渠道畅通的前提下,燃料管理部及时跟踪掌握煤炭市场价格信息,根据目前煤炭供应形势和价格趋势,进一步拓宽地方煤炭进货渠道,优化煤炭采购结构,财务部门加强燃料采购资金的平衡使用,确保煤炭计划足额落实;三是加强入厂煤的检质验收和库存煤混配掺烧管理,确保入厂、入炉煤热值差控制在目标范围内,检修人员加强输煤系统检修与维护,进一步提高接卸设备完好率,确保不压车,加快煤车周转,防止因卸煤延时影响到货率;四是强化煤质验收管理,采、制、化人员持证上岗,做到车车采样、批批化验,与有关部门密切配合,不定期对采制化工作进行抽查,形成有效的监督,并根据当前煤炭供应状况,采用“上、中、下”采样方式,确保煤炭质量和公司利益不受损失;五是加强煤场管理,减少储存损失,在成功掺烧褐煤的基础上,组织燃料、生产相关部门充分进行市场调研,进一步挖掘新煤源,为降低燃料成本、全面完成资产经营目标提供坚强保障。(井春茹)
一是成立了以生产副总经理为组长的保燃煤供应小组,在今年统配煤炭合同“翻版”的基础上,主动出击,加强沟通,巩固与煤炭供应方及铁路运输部门的合作关系,派驻矿员、计划员及时催装催运,确保主供煤渠道的畅通和和铁路运输计划的兑现;二是在保证主供货渠道畅通的前提下,燃料管理部及时跟踪掌握煤炭市场价格信息,根据目前煤炭供应形势和价格趋势,进一步拓宽地方煤炭进货渠道,优化煤炭采购结构,财务部门加强燃料采购资金的平衡使用,确保煤炭计划足额落实;三是加强入厂煤的检质验收和库存煤混配掺烧管理,确保入厂、入炉煤热值差控制在目标范围内,检修人员加强输煤系统检修与维护,进一步提高接卸设备完好率,确保不压车,加快煤车周转,防止因卸煤延时影响到货率;四是强化煤质验收管理,采、制、化人员持证上岗,做到车车采样、批批化验,与有关部门密切配合,不定期对采制化工作进行抽查,形成有效的监督,并根据当前煤炭供应状况,采用“上、中、下”采样方式,确保煤炭质量和公司利益不受损失;五是加强煤场管理,减少储存损失,在成功掺烧褐煤的基础上,组织燃料、生产相关部门充分进行市场调研,进一步挖掘新煤源,为降低燃料成本、全面完成资产经营目标提供坚强保障。(井春茹)
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