临汾供电分公司启动“大练兵、大比武、大竞赛”活动
2009-09-11 15:45:46 来源:山西省电力公司
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电力18讯: 近日,山西临汾供电分公司组织开展了“大练兵、大比武、大竞赛”活动,提高员工专业技能水平和整体素质,培养和造就优秀的员工队伍,全面推进分公司精益化管理、规范化管理和标准化建设水平。
该分公司一是把岗位练兵同日常工作结合起来,强化干部员工对岗位业务知识和技能的熟练掌握,切实提高实际工作能力和完成本职工作任务的质量。通过集中培训、专题讲座、知识竞赛、交流研讨、现场模拟、交叉观摩、实际操作等形式,以点带面,示范引导,让干部员工在学习中开阔视野,在练兵、比武、竞赛中增长才干,在实践中提高能力,切实增强全公司干部职工的履职能力,二是充分发挥比武竞赛活动中涌现出来的各项业务能手的业务带头人的作用,切实发挥其帮改作用,带动各项工作上台阶、上档次。三是以“大练兵、大比武、大竞赛”活动岗位大练兵为措施,全力促进精益化管理、规范化管理、标准化建设工作。从规范员工行为入手,告诉员工应该做什么、不应该做什么,应该怎样做。广泛应用“6S”管理、图示管理等精益管理工具,树立“不按标准做,做对也是错”的理念,细化工作标准、优化工作流程、提高工作效能,建立标准清晰、流程完善、运转协调、行为规范、管理精益的作业体系,全面提升公司管控水平。四是以岗位大练兵为抓手,全面促进信息化建设上台阶。加快ERP系统、知识管理系统、班组建设信息管理系统三位一体的信息化平台建设。要求员工着重掌握微机操作系统、应用软件和网络邮件收发、公文写作、网络信息查询、文字录入等技能,在日常工作中大量运用微机和网络技术,进一步提高工作效率。同时要建立大练兵、大比武、大竞赛的长效机制,逐步纳入制度化、经常化、规范化的轨道。
该分公司一是把岗位练兵同日常工作结合起来,强化干部员工对岗位业务知识和技能的熟练掌握,切实提高实际工作能力和完成本职工作任务的质量。通过集中培训、专题讲座、知识竞赛、交流研讨、现场模拟、交叉观摩、实际操作等形式,以点带面,示范引导,让干部员工在学习中开阔视野,在练兵、比武、竞赛中增长才干,在实践中提高能力,切实增强全公司干部职工的履职能力,二是充分发挥比武竞赛活动中涌现出来的各项业务能手的业务带头人的作用,切实发挥其帮改作用,带动各项工作上台阶、上档次。三是以“大练兵、大比武、大竞赛”活动岗位大练兵为措施,全力促进精益化管理、规范化管理、标准化建设工作。从规范员工行为入手,告诉员工应该做什么、不应该做什么,应该怎样做。广泛应用“6S”管理、图示管理等精益管理工具,树立“不按标准做,做对也是错”的理念,细化工作标准、优化工作流程、提高工作效能,建立标准清晰、流程完善、运转协调、行为规范、管理精益的作业体系,全面提升公司管控水平。四是以岗位大练兵为抓手,全面促进信息化建设上台阶。加快ERP系统、知识管理系统、班组建设信息管理系统三位一体的信息化平台建设。要求员工着重掌握微机操作系统、应用软件和网络邮件收发、公文写作、网络信息查询、文字录入等技能,在日常工作中大量运用微机和网络技术,进一步提高工作效率。同时要建立大练兵、大比武、大竞赛的长效机制,逐步纳入制度化、经常化、规范化的轨道。
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