镇江供电公司健全征询体系建设
2009-08-24 10:55:14 来源:国家电网报
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电力18讯: 记者:李志浩
“‘我为公司发展献计月’责任部门:工会;时间:每年10月;要求:开展‘十佳建议’评选活动,实行闭环管理。”这是8月19日,江苏镇江供电公司出台的《征询体系建设实施意见》中内部征询体系中书面征询方面的内容。
镇江供电公司注重通过各种渠道,征集员工、客户意见。为完善意见征询渠道,确保征询工作制度化、常态化,该公司从今年年初开始,对传统征询渠道进行认真梳理,并拓宽征询渠道,形成并出台《征询体系建设实施意见》,分内部和外部两大类,设计了专业分析报告、我为公司发展献计月、重大决策征询会、总经理联络员等12种内部征询渠道;从整体工作、客户服务两方面,设计了定期走访客户、第三方满意度调查等8种外部征询渠道。并明确落实每个征询渠道的责任部门和工作时限,以及征询的具体内容和相关要求,有效提升了该公司科学决策水平和执行效率。
“‘我为公司发展献计月’责任部门:工会;时间:每年10月;要求:开展‘十佳建议’评选活动,实行闭环管理。”这是8月19日,江苏镇江供电公司出台的《征询体系建设实施意见》中内部征询体系中书面征询方面的内容。
镇江供电公司注重通过各种渠道,征集员工、客户意见。为完善意见征询渠道,确保征询工作制度化、常态化,该公司从今年年初开始,对传统征询渠道进行认真梳理,并拓宽征询渠道,形成并出台《征询体系建设实施意见》,分内部和外部两大类,设计了专业分析报告、我为公司发展献计月、重大决策征询会、总经理联络员等12种内部征询渠道;从整体工作、客户服务两方面,设计了定期走访客户、第三方满意度调查等8种外部征询渠道。并明确落实每个征询渠道的责任部门和工作时限,以及征询的具体内容和相关要求,有效提升了该公司科学决策水平和执行效率。
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