国电双辽公司七项措施实现四机组安全运行
2009-08-28 15:12:48 来源:国电集团
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电力18讯: 截止到8月25日,国电双辽发电公司三号机组已连续运行87天,一号机组已连续运行84天。目前该公司是四台机组同时运行,从6月1日到8月25日,四台机组已累计发电16.8亿千瓦时,为该公司全面完成年度各项工作目标奠定了坚实基础。
该公司从年初以来,始终把“保安全、创效益、提质量、促发展”作为工作主线,以“七个强化”狠抓安全生产管理和精细化管理,使四台机组呈现出良好的运行态势。
一是强化以值长为中心的生产指挥系统,加强生产各部门、各专业、各要素的指挥和协调,突出管理执行效力。二是强化工作票、操作票的管理,切实落实危险点分析预控制度,除事故处理外电气任何操作都必须填写操作票并严格执行,大型操作设第二监护人,收发工作票必须到就地检查措施执行情况。三是强化巡视检查力度及日常维护消缺,及时发现并消除设备缺陷,对暂时无法消除的缺陷,制定针对性的防范措施,并具有可操作性,对于较大设备缺陷班前做好事故预想和注明危险点,跟踪处理过程和结果。四是强化锅炉主汽、再热蒸汽超温、超压管理,严格执行超温、超压考核办法和主、再热汽温调整的相关规定。五是强化入炉煤煤质管理,确保混配合格率,杜绝因煤质混配不均造成停炉及降出力的事件发生。六是强化设备全过程技术监督,为设备的安全管理提供保障。七是强化安全活动和常规技术培训,不断强化员工安健环意识,充实员工的技术知识、提高业务水平。建设管理、技术、技能三支队伍。(耿书慧)
该公司从年初以来,始终把“保安全、创效益、提质量、促发展”作为工作主线,以“七个强化”狠抓安全生产管理和精细化管理,使四台机组呈现出良好的运行态势。
一是强化以值长为中心的生产指挥系统,加强生产各部门、各专业、各要素的指挥和协调,突出管理执行效力。二是强化工作票、操作票的管理,切实落实危险点分析预控制度,除事故处理外电气任何操作都必须填写操作票并严格执行,大型操作设第二监护人,收发工作票必须到就地检查措施执行情况。三是强化巡视检查力度及日常维护消缺,及时发现并消除设备缺陷,对暂时无法消除的缺陷,制定针对性的防范措施,并具有可操作性,对于较大设备缺陷班前做好事故预想和注明危险点,跟踪处理过程和结果。四是强化锅炉主汽、再热蒸汽超温、超压管理,严格执行超温、超压考核办法和主、再热汽温调整的相关规定。五是强化入炉煤煤质管理,确保混配合格率,杜绝因煤质混配不均造成停炉及降出力的事件发生。六是强化设备全过程技术监督,为设备的安全管理提供保障。七是强化安全活动和常规技术培训,不断强化员工安健环意识,充实员工的技术知识、提高业务水平。建设管理、技术、技能三支队伍。(耿书慧)
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