大唐石门发电公司学习李朗红强化“学用对接”

电力18讯：    
学习李朗红，关键看行动。中国大唐石门发电有限责任公司自今年3 月开份展学习李朗红活动以来，坚持用“朗红精神”教育员工、鼓舞员工、激励员工，自觉克服“空对空”，强化“学用对接”，收到了良好效果。今年7 月，该公司党委被中国大唐集团公司和湖南省直工委评为“先进基层党组织”。

学“朗红精神”与学习实践活动对接。7月27日，国务院国有资产监督管理委员会党委下发《关于追授李朗红同志为“中央企业优秀共产党员”的决定》，追授李朗红同志为“中央企业优秀共产党员”，并号召中央企业全体共产党员向李朗红同志学习。李朗红同志是中国大唐集团公司深入学习实践科学发展观活动中涌现出来的一个先进典型，他认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉实践科学发展观，以饱满的精神状态和工作激情，为中央企业的发展做出了贡献。在病重期间，他仍心系事业，忘我工作，以坚强的党性、坚定的信念，展现了共产党员的先进性，他的先进事迹深深打动了八万大唐人。该公司要求每个共产党员、尤其是领导干部要把学习李朗红与深入学习实践科学发展观活动有机“对接”起来，做到“学用”不脱节、“工学”不排斥、“学时”不吝啬，学习中要求结合各自的工作实际写出心得体会，并在学习活动中相互交流，共同提高。“学用”不脱节，主要体现在学以致用上。要求每个共产党员和中层以上干部自觉克服“学用两张皮”的现象，真正领会“朗红精神”，吃透“朗红精神”，实践“朗红精神”，用“朗红精神”指导学习实践活动的开展。“工学”不排斥，主要体现在科学合理地处理好“工学”矛盾。工作任务“轻”时，合理利用学习时间；工作任务“重”时，科学调整学习时间，以学习促工作，用工作检验学习的成果，是贯穿整个学习实践活动的一条基本原则。“学时”不吝啬，主要体现在学习中不走过场，不图形式，不搞“花架子”，坚持“实打实”，安排足够的时间进行学习。通过狠抓“学用对接”，公司的学习实践活动基本做到了每周有“亮点”，每月有“看点”，政工部两位同志积极参与大唐集团公司“科学发展在身边”征文活动，并分别获得一、二等奖。

学“朗红精神”与学习身边榜样对接。该公司针对个别同志认为“李朗红离得太远，学习有点不着边际”的错误认识，及时进行正确引导，注重把远学李朗红与近学身边的先进人物“对接”起来。一是强化宣传发动。利用召开各种会议的时机，大力宣传学习李朗红先进事迹的现实意义，使每个员工学习目的明确，学习态度端正，学习动力强劲。二是搞好“典型引路”。公司充分发挥近年来评选出的“十大管理技术标兵”和公司级“劳动模范”的“典型引路”作用，从而解决“远学与近学”的问题。三是评选“身边的李朗红”。在学习实践活动中，公司评选出了三名“身边的李朗红”式的先进典型人物。公司副总工程师张小林“技术尖兵，默默闪烁”的先进事迹、燃运部主任李颂军“善思者行远道”的部门“领头人”的“文韬武略”、在发电部主控岗位上一干就是十年的肖波“坚持，在平凡中闪光”的平凡事迹，深深感动着公司每一个员工。

学“朗红精神”与做好本职工作对接。用“朗红精神”与机组小修对接。该公司今年3 月份1、2号机组小修战斗相继打响，各参战部门和班组用“朗红精神”擂响小修的战鼓，造声势、造氛围，在小修现场悬挂学习“朗红精神”的横幅，树立“朗红精神”的标语牌，确保了小修任务按期、保质、保量地完成，为“迎峰度夏”打下了坚实的基础。用“朗红精神”与“岗位大练兵”对接。在岗位大练兵活动中，每个员工都用“朗红精神”激励自我，鼓舞斗志，以前所未有的干劲投入到练兵活动之中。检修公司电焊班员工赵波、蒋宁涛立足岗位，刻苦练兵，练得一手电焊绝活，在湖南分公司2009年焊工选拔赛中被授予“中国大唐集团公司湖南分公司、大唐华银电力股份有限公司2009年技术能手”称号；公司获得“中国大唐集团公司湖南分公司、大唐华银电力股份有限公司焊工技能选拔赛优胜单位”荣誉称号。在分公司全员岗位大练兵总结表彰大会上，发电部、燃运部获“全员岗位大练兵活动先进集体”称号；公司荣获“全员岗位大练兵活动先进单位”称号。  （张传衡）