国电永福公司全力以赴打好“止亏减亏”攻坚战

电力18讯：    7月末，国电永福发电有限公司面再次召开会议研究部署经营工作，决定在全公司掀起“全力以赴打好止亏减亏攻坚战”活动。
    该公司提出六项重点工作力促下半年止亏减亏：一是加大电力营销力度，随时与电网公司及各有关部门沟通情况，争分夺秒抢发电量；二是紧盯电力、煤炭市场，及时捕捉信息，反应快捷，优化煤炭调运，科学合理的存煤、调煤、付款；三是抓好安全管理，强化安全意识，落实安全生产责任，夯实安全基础；四是加强经济运行分析和请专家现场指导，优化运行，不断总结经验并将具体的操作程序固化；五是加强资金管理，防范经营风险；六是树立过冬意识，全力增收节支。
    该公司还确定了下半年的工作重点和要求。一要提高认识，落实措施，推动企业健康和谐发展。全公司各部门要高度重视，加强领导，要充分运用网站、专栏等各种媒体，及时报道、宣传活动中涌现的先进典型，把引导员工的思想到企业“止亏减亏”的目标上来。树立检修为发电，管理为生产服务的意识。二要明确职责，狠抓落实，实现“止亏减亏”工作目标。力争完成发电量15.48亿千瓦时，入炉综合标煤单价585元/吨，供电煤耗338克/千瓦时，厂用电率6.4%，各项可控成本按预算下浮20%的条件下，实现盈利的工作目标和任务；减少、消除非计划停运，实现二类、三类障碍下降30%，保证发电能力，不流失一度电。每项费用的支出都要核实，要把“增收节支”贯穿于全年工作当中，抓紧落实安全生产十项重点工作，年底各项工作均要有突破。特别要抓住煤炭市场这一重要环节，超前做好市场预测、准确判断，掌握量、质、价即性价比的关系，在时间效益与优化调运上把握主动权。三要周密部署，制定方案，确保“止亏减亏”取得实效。要统筹兼顾，妥善安排，优化人力资源配置方案，制定激励方案，将总经理奖励基金重点奖励在“止亏减亏”工作中做出重大贡献的职工，促进其他各项工作的开展。（张慧妮 阳丽萍）