华电漯河“三坚持三确保”确保完成全年目标任务

电力18讯：    7月27日，华电漯河召开2009年年中工作会议，全面贯彻落实集团公司、华电国际年中工作会议精神，围绕全面创建华电集团公司系统同类型机组“标杆”这一目标，立足实际，把握机遇，全面抓好“三坚持、三确保”，全力推动全年工作目标的完成。

    一是要立足工程创优，坚持质量第一，确保建设优质工程。要以“创行优、争鲁班”为目标，坚持以质量为根本，全面协调质量与安全、与工期、与造价之间的关系，全面落实创优责任，积极推进工程建设。同时树立全员参与质量控制的理念，在落实创优质量目标责任的基础上和抓安全、抢工期、控造价基础上，鼓励员工积极参与质量监督和控制。二是要立足人员实际，坚持创新培训思路，确保顺利接机。坚持创新培训的思路，开拓领域，突出重点，全方位调动和激发广大员工的学习热情，提升整体能力和素质。以探索开展专业技术比武等形式多样的培训，确保队伍整体素质提升，确保提供强有力的智力支持。三是要立足管理定位，坚持以人为本，确保队伍和思想稳定。工程管理以创建华电集团公司同类型机组“标杆”为目标，生产管理以提升相对竞争优势，提升综合盈利能力为目标，建立一套符合该公司目标定位的现代化企业管理机制和制度。坚持以人为本，结合人员来源分布广和管理经验各异的特点，贯穿和谐的管理思路，追求员工满意度，最大限度的发挥各自才能。 （吴欣军 赵如剑）