国电大渡河公司突出中心工作推进企业转型
2009-08-10 11:26:15 来源:国电集团
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电力18讯: 7月31日,国电大渡河公司召开2009年年中工作暨上半年经济活动分析视频会议,会议旨在凝聚士气,再鼓干劲,夺取瀑布沟工程蓄水发电的全面胜利,确保全面完成各项年度目标任务。
会议围绕“突出中心抓双保,推进转型创一流”的主题,传达了集团公司经营工作会议精神,深入分析了当前公司发展面临的严峻经济形势,重点对下半年经营工作进行了布置。今明两年是大渡河流域水电开发投产、核准的关键阶段,公司面临着爬坡上坎、企业转型的重大挑战与考验,发展任务十分艰巨,矛盾压力更加突出,但同时也面临着新的发展机遇。该公司要从四方面加强下半年工作,一是统一思想,坚定信心,进一步增强完成年度目标任务的紧迫感。各单位、各部门务必要深入学习领会和认真贯彻落实会议精神,把思想和行动统一到刘总共工作报告对形势任务的分析和下半年工作的部署上来,积极投身“努力推进四个转变、建设四型一流企业”的工作实践,确保年度目标任务全面完成。二是围绕中心,突出重点,进一步打好完成年度目标任务的攻坚战。要认清形势,顽强拼搏,认真抓好“蓄水发电要务期必成,安全稳定要全力确保,经营指标要全面实现,前期工作要协调推进,企业转型要初见成效”五项重点工作。三是精心组织,全面统筹,进一步强化完成年度目标任务的保证措施。要搞好组织协调,实施责任追究,创新体制机制,完善激励措施,统筹兼顾,协调推进各项工作,进一步深化、细化和强化保证措施,确保实现年度工作目标。四是发挥优势,保驾护航,进一步营造完成年度目标任务的良好氛围。要进一步深入学习实践科学发展观,大力加强党建思想政治工作,围绕公司“安全投产核准效益”年度工作主题和“十大目标”,特别是瀑布沟工程保发电、保稳定和完成年度利润指标两大刚性任务,充分发挥党组织的政治优势,进中心、固基础、增合力、上水平,进一步营造完成年度目标任务的良好氛围。各单位、各部门要根据自身实际,制定相应的激励奖惩措施,把各项工作落到实处,为全面完成年度目标任务保驾护航。(张琦)
会议围绕“突出中心抓双保,推进转型创一流”的主题,传达了集团公司经营工作会议精神,深入分析了当前公司发展面临的严峻经济形势,重点对下半年经营工作进行了布置。今明两年是大渡河流域水电开发投产、核准的关键阶段,公司面临着爬坡上坎、企业转型的重大挑战与考验,发展任务十分艰巨,矛盾压力更加突出,但同时也面临着新的发展机遇。该公司要从四方面加强下半年工作,一是统一思想,坚定信心,进一步增强完成年度目标任务的紧迫感。各单位、各部门务必要深入学习领会和认真贯彻落实会议精神,把思想和行动统一到刘总共工作报告对形势任务的分析和下半年工作的部署上来,积极投身“努力推进四个转变、建设四型一流企业”的工作实践,确保年度目标任务全面完成。二是围绕中心,突出重点,进一步打好完成年度目标任务的攻坚战。要认清形势,顽强拼搏,认真抓好“蓄水发电要务期必成,安全稳定要全力确保,经营指标要全面实现,前期工作要协调推进,企业转型要初见成效”五项重点工作。三是精心组织,全面统筹,进一步强化完成年度目标任务的保证措施。要搞好组织协调,实施责任追究,创新体制机制,完善激励措施,统筹兼顾,协调推进各项工作,进一步深化、细化和强化保证措施,确保实现年度工作目标。四是发挥优势,保驾护航,进一步营造完成年度目标任务的良好氛围。要进一步深入学习实践科学发展观,大力加强党建思想政治工作,围绕公司“安全投产核准效益”年度工作主题和“十大目标”,特别是瀑布沟工程保发电、保稳定和完成年度利润指标两大刚性任务,充分发挥党组织的政治优势,进中心、固基础、增合力、上水平,进一步营造完成年度目标任务的良好氛围。各单位、各部门要根据自身实际,制定相应的激励奖惩措施,把各项工作落到实处,为全面完成年度目标任务保驾护航。(张琦)
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