华电大龙发电公司独立接管检修创新机制成效显著

电力18讯：    本网讯 7月20日，贵州华电大龙发电公司独立完成历时15天的2号机组小修，实现一次启动成功，使检修能力进一步提高，既树立了检修形象，又标志着独立接管检修工作取得新成效。
  
    该公司两台30万机组于06年全部投产后，设备维护检修工作基本上承包给系统内检修公司，人员编制上只保留少数人进行热控和电气设备的维护，没有能力独立进行小修工作。为了掌握设备治理的主动权，切实提高机组运行的可靠性，该公司于08年5月正式全面接管检修工作，组建设备管理部门，独立进行机组维护和检修，先后多次完成机组调停预防性检修工作，勇于技术创新受到地方政府和有关行业协会的肯定，实现了不停炉打焦和更换捞渣机链条，攻克高转速设备密封性能差的难题，完成10余项节能技术改造，多次在短时间内独立完成炉膛内部大型铝合金的搭设。为了进一步理顺检修管理体制，公司率先在省内系统单位中成立环保设备部，抽调检修骨干单独组建环保设备的检修队伍，整合输煤系统运行与检修的管理机制。同时，强化检修队伍的培训，累计开展各种形式的技能培训50多次，造就一批检修后继力量。
  
     在学习实践活动中，该公司将加强检修管理，强化技术进步，打造一流检修队伍作为“五贯穿、七突出”的特色活动来抓，加强技术练兵，开展合理化建议活动，不断创新检修管理机制，完善和修订部分管理制度，在二季度累计完成各项检修180多项，为机组的稳定运行，抓抢发电量，实现赢利起到了重要作用。进入下半年，公司充分利用机组调峰机会，坚持独立自主的原则，开展2#机组小修，实施机组检修全过程安全和质量管理，推行安全生产禁令，以优秀作业区评比为手段，创新劳动竞赛方式，倾力打造检修品牌，使现场管理水平明显提高，在15天时间中，累计完成200多项技术改造和检修项目，成功处理了汽机调门、锅炉“四管”等重大隐患，进一步提高了机组设备的健康水平，为巩固和扩大经营成果，确保机组运行的经济性取得明显成效。（宁四海）