大龙发电公司贯彻华电集团年中工作会精神努力扩大经营成果
2009-07-24 16:00:28 来源:
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电力18讯:
本网讯 7月22日,贵州华电大龙发电公司组织管理干部认真学习集团公司年中工作会精神,持续深化学习实践整改落实,着力抓好五项工作,不断巩固和扩大经营成果,努力完成全年生产经营目标。
该公司在学习实践活动中,坚持打好“五贯穿、七突出”特色牌,提升了经营绩效,上半年实现了时间过半任务过半的生产经营目标。为了巩固和扩大经营成果,围绕集团公司年中工作会精神,明确提出要以“企业负责任重效益、员工爱生命求幸福”的价值管理为手段,加强企业文化建设,进一步凝聚力量,苦练内功,抓好标准化、规范化管理,夯实安全基础。坚持以市场为导向,调整购煤价格,谋求直供电政策支持,想方设法提高设备利用小时数。坚持突出“12342”党建目标,强化“人心、素质、人才、形象”四个工程,进一步抓好和谐平安企业的创建工作。
同时,结合“12345”全年工作思路,着力要求搞好下半年五项工作,一是加强降本增效,以争创星级发电企业为载体,强化对标管理,继续保持和提高节能水平,坚持绩效考核,着力提高经营效益;二是坚持人才开发战略,加强队伍建设,提高员工综合素质,促进观念转变,推动管理创新,为公司的发展注入活力;三是不断优化组织结构,理顺管理关系,完善职能部门的管理功能,提高执行力。四是抓好安全生产“三项行动”,实施全过程全员安全管理,强化现场治理,着力提高安全文明生产水平,维护安全稳定局面;五是继续深化学习实践活动整改落实工作,确保科学发展见成效,坚持党建创新,强化党组织和党员干部的“四个作用”,努力完成全年生产经营任务。(宁四海)
本网讯 7月22日,贵州华电大龙发电公司组织管理干部认真学习集团公司年中工作会精神,持续深化学习实践整改落实,着力抓好五项工作,不断巩固和扩大经营成果,努力完成全年生产经营目标。
该公司在学习实践活动中,坚持打好“五贯穿、七突出”特色牌,提升了经营绩效,上半年实现了时间过半任务过半的生产经营目标。为了巩固和扩大经营成果,围绕集团公司年中工作会精神,明确提出要以“企业负责任重效益、员工爱生命求幸福”的价值管理为手段,加强企业文化建设,进一步凝聚力量,苦练内功,抓好标准化、规范化管理,夯实安全基础。坚持以市场为导向,调整购煤价格,谋求直供电政策支持,想方设法提高设备利用小时数。坚持突出“12342”党建目标,强化“人心、素质、人才、形象”四个工程,进一步抓好和谐平安企业的创建工作。
同时,结合“12345”全年工作思路,着力要求搞好下半年五项工作,一是加强降本增效,以争创星级发电企业为载体,强化对标管理,继续保持和提高节能水平,坚持绩效考核,着力提高经营效益;二是坚持人才开发战略,加强队伍建设,提高员工综合素质,促进观念转变,推动管理创新,为公司的发展注入活力;三是不断优化组织结构,理顺管理关系,完善职能部门的管理功能,提高执行力。四是抓好安全生产“三项行动”,实施全过程全员安全管理,强化现场治理,着力提高安全文明生产水平,维护安全稳定局面;五是继续深化学习实践活动整改落实工作,确保科学发展见成效,坚持党建创新,强化党组织和党员干部的“四个作用”,努力完成全年生产经营任务。(宁四海)
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