华电哈热电公司五项措施推进星级企业创建活动
2009-07-29 13:52:58 来源:华电集团
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电力18讯: 近日,哈尔滨热电有限责任公司先后三次召开创建星级发电企业专题会议和座谈会,积极采取多项有效措施,推进创建星级发电企业活动。
一是提高全员对创建星级发电企业活动的认识,将创建二星级发电企业作为2009年重点工作来抓,建立全员创建思路。二是着力打造本质安全型企业,以管理创新年活动、安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型“五型”班组建设、对标管理工作为契机,推进安全管理创新,深入推进安全隐患治理、反习惯性违章、安全性评价整改和隐患排查治理,构建安全生产长效机制。三是对照创建星级发电企业考评标准,以各项经济技术指标评价为主线,注重管理,突出效益,将创建星级发电企业作为提高企业各项管理工作的手段,融入到日常生产经营过程中。该公司领导高度重视创建星级企业活动,组织成立了创星活动领导小组和办公室,组织到位,措施有效,并将指标层层分解,责任到人,实现闭环管理。四是创建办公室定期以网站、简报、专题会议的形式及时通报各部门创建情况,并进行原因分析,提出整改建议。五是将各项制度转换为标准,通过行为标准、工作标准、管理标准等的进一步完善,提高管理水平,达到标识统一,行为统一,真正使创建活动迈向标准化进程。
一是提高全员对创建星级发电企业活动的认识,将创建二星级发电企业作为2009年重点工作来抓,建立全员创建思路。二是着力打造本质安全型企业,以管理创新年活动、安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型“五型”班组建设、对标管理工作为契机,推进安全管理创新,深入推进安全隐患治理、反习惯性违章、安全性评价整改和隐患排查治理,构建安全生产长效机制。三是对照创建星级发电企业考评标准,以各项经济技术指标评价为主线,注重管理,突出效益,将创建星级发电企业作为提高企业各项管理工作的手段,融入到日常生产经营过程中。该公司领导高度重视创建星级企业活动,组织成立了创星活动领导小组和办公室,组织到位,措施有效,并将指标层层分解,责任到人,实现闭环管理。四是创建办公室定期以网站、简报、专题会议的形式及时通报各部门创建情况,并进行原因分析,提出整改建议。五是将各项制度转换为标准,通过行为标准、工作标准、管理标准等的进一步完善,提高管理水平,达到标识统一,行为统一,真正使创建活动迈向标准化进程。
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