华电宁夏灵武发电公司未雨绸缪防大汛

电力18讯：    华电宁夏灵武发电有限公司针对当前的汛情，克服麻痹侥幸思想，结合公司生产实际，未雨绸缪，积极应对可能出现的重大汛情，切实抓好各项防汛工作。

    加强组织领导，完善应急管理机制。公司成立了由总经理为首的防汛应急领导小组，各分管副总经理分工负责生产、基建等方面的防汛工作，并由公司安监部门牵头、生产、运行、燃料、物资等相关部门参与，制定完善了各项防汛应急预案和详细的应急工作计划，成立了公司三级应急反应突击队，适时开展各项应急预案的培训和演练，使生产部门员工较好地掌握了公司防汛应急系统的各项规定要求及应急管理程序，做到快速及时、有效地处置各类突发汛情。

    增强防汛意识，克服麻痹侥幸心理。公司充分利用各类生产会议、公司局域网站、宣传栏等多种形式，加强对员工的防汛安全教育，提高干部员工对防汛重要性的认识，克服“年年防汛不见汛，年年抗洪不见洪”的麻痹侥幸心理，做好防大汛的思想和心理准备。

    做好应急物资储备，做到防患与未然。公司在汛期到来之前就将各类防汛物资准备齐全、及时到位，如雨衣、沙袋、铁锹、塑料布、潜水泵、应急灯、应急发电机、应急车辆等，并设立专用仓库，专人管理，以备汛时之需。

    加强巡视检查，及时发现和处置险情。公司运行部门、应急突击队每天对全厂所属生产区域进行巡视检查，各生产部门每周组织专项防汛检查。二期工程基建施工区由工程部、监理公司、项目公司组织各施工参建单位每周对重点防汛区域，如翻车机坑、深沟边坡、排水沟渠及管道、施工电源等进行一次全面检查，对检查中发现的问题及时进行整改，确保不留隐患。