华电能源牡丹江第二发电厂以“管理创新”破解企业发展难题

电力18讯：    为真正把“管理创新年”活动开展到位、落实到位，华电能源牡丹江第二发电厂将“管理创新年”活动与《管理现代化成果管理办法》相结合，认真按照课题立项、课题实施、成果申报、成果评审、成果推广等程序，深化管理创新、技术创新工作，使“管理创新年”活动真正为破解企业发展难题发挥作用。

    该厂结合企业生产经营现状和发展前景，围绕职代会确定的重点工作，在全厂范围内开展了“人人创新，岗岗创新”活动。从基础管理、项目开发、物资管理、燃料管理等22个方面入手，针对本单位管理的重点工作和薄弱环节，以管理创新为主题，对创建星级发电企业评价标准及“管理创新年”主要技术经济指标进行调查研究，深入分析，并借鉴其他电厂的先进做法，以管理机制、体制、制度、理念、方法、手段等为内容，研究确定本单位立项课题，保证措施及预计效果。各职能部门、基层单位根据各自工作职能及今年重点工作开展了有针对性的、突出本专业特点的管理创新活动。行政职能部门主要侧重于专业管理机制、体制、制度等方面的创新；生产单位主要侧重于生产经营管理方法、手段等方面的创新；基层班组和职工主要侧重于小改小革和管理建议等方面的创新。

    截止目前，该厂生技部、安监部、中远集团、新能源开发部等23个职能部室及生产单位已经完成了全厂负荷优化分配控制系统开发与利用、深化无违章，确保实现安全生产长周期、利用新工艺生产内墙承重粉煤灰多孔砖、开发天桥岭风电场等42个管理创新课题的立项申报工作，并已通过了厂“管理创新年”领导小组的审批。