河北大唐国际王滩发电公司秣马厉兵应战夏季大负荷

    流火7月，由于连日高温及经济回升趋势的拉动，京津唐地区的用电负荷持续走高，河北大唐国际王滩发电公司的保夏季大负荷战役如期而至。为做好夏季高峰安全保电工作，为建国60周年大庆用电奠定坚实的基础，该公司沉着应战，部署实施多项举措，力保安全发电。

　　未雨绸缪，筑牢安全“防火墙”。2009年3月以来，该公司按照集团公司和大唐国际发电公司的要求，在全公司范围内先后开展了春季和迎峰度夏安全大检查活动。活动中，该公司一把手亲自带队，从生产设备、安全设施到井坑孔洞、沟道盖板，进行了全面细致的检查，并着重对重大危险源进行了普查。针对查出的问题，该公司要求各部门必须做到责任到人、限期整改，真正达到排除隐患的目的。截至6月底，该公司已完成重大危险源整改15项，占年度计划的60%。

　　同时，该公司以预案制订和修编为重点，努力完善应急机制的组织措施，仅上半年就制订和修编了50余个应急预案，范围涵盖公共系统、人身伤亡、自然灾害、火灾、交通及公共卫生等多个方面，特别是各应急预案均增加了“应急救援预案启动流程图”，进一步明确了事故发生后的预案启动程序。为强化预案的执行力，该公司狠抓预案演练，针对夏季高温、雷雨天气多等情况，在6月份“全国安全生产月”中组织开展了消防、防汛等多项应急预案演习。

　　多管齐下，保证设备“体质健康”。在5、6月份开展的文明生产专项治理工作中，该公司对6个专业118个区域的设备设施及地面、照明、栏杆等部位进行了专项治理，加强通风、冷却、防汛设备设施的可靠性，为应对高温和雨季提供了保证。

　　该公司还把对外协项目部及外委工程的安全督导和管理工作作为关键点，根据“现场安全文明施工监督卡制度”要求，责成项目责任部门每天坚持对作业现场进行检查，以加强对外包工程的监督。此项制度的实行，避免了外包工程现场多次违章行为的发生，使外包工程的安全文明施工水平得到明显提高，有效遏制了人身伤害事件。

　　各司其职，追求电量最大增长。根据夏季用电高峰的实际情况，该公司以年初制定的发电量行动计划为重点，统筹安排电量管理各环节的工作，并通过月度指标分析会，及时了解和协调发电量营销过程中存在的困难和问题，使各项措施到位做实。一是全面贯彻《两个细则》，坚决服从电网的调度；二是电量管理实行日监督、周比较、月总结，各相关部门根据市场需求，对照发电计划，及时做好电量预测及进度分析；三是明确专人负责日常发电量的协调工作，根据电网调度需求的意见和建议，积极采取措施做好改进和提高；四是制订超发电量专项奖励办法，调动全体人员增发电量的积极性。同时，优化机组运行，强化专业技术指导，加大纠偏的过程控制力度，确保机组各项指标控制在计划目标值内。

　　全力以赴，“粮草”储备保质保量。7月份的前5天，该公司发电负荷系数均超过90%，日均耗煤量达到1.4万吨，7月4日发电量达到2855万千瓦时，创造了该公司2009年日发电量的最高记录。针对发电负荷持续走高以及燃煤需求加大、电煤购销市场的实际情况，该公司主动出击，积极采取行动，实行多项措施力保夏季大负荷发电用煤需求。一是由公司领导亲自带队多次深入山西、内蒙等地煤矿进行协调与沟通，催交催运。在各级人员的齐心协力之下，6月份，公司进煤近40万吨；二是积极协调铁路部门，确保C80型车入厂，解决了京唐港区域铁路机力不足的瓶颈问题。同时，邀铁路列检人员入驻厂区成立临时小组，为进煤争取时间；三是积极开拓新煤源，组织对新煤进行试烧检验，避免燃煤库存不足；四是严格控制入厂煤质量，重点针对汽车煤验收方法进行改进，将人工抽查采样作为质量参考，进一步保证了煤质的可控、在控；五是完善储煤场管理，按照煤质进行分区存放和合理掺配，对煤场进行实时测温，避免因温度过高导致燃煤自燃造成的煤源损耗。同时，设备人员坚持24小时维护计量设备，确保设备的可靠性和精确性。