中电投南阳热电：不等不靠出台激励措施减亏止亏

电力18讯：    面对当前企业严峻的经营困难，南阳热电有限责任公司积极制定和采取应对措施。7月16日，出台《关于强化和调整综合计划指标考核的通知》，发出“减亏、止亏”动员令，号召公司上下群策群力，挖潜增效，全力减亏止亏。

    该公司新一届领导班子上任后，牢固树立危机意识，不等不靠，自我加压。按照分公司王总在南阳区域干部会议上提出的“五点”要求，通过一周来的调研，该公司提出了以“抓电量和燃料”为突破口，以“规范基础管理水平、发挥增利因素作用、团结协作降能耗”为主导思想，出重拳，下狠心，动员全体员工为企业减亏控亏做贡献。

    措施中，该公司对月度控亏、减亏目标进行细化分解，明确了考核指标和激励措施。考核方案中明确指出，在完成公司利润控亏和利润总额减亏的情况下，达到相应和超额完成考核指标的给予重奖。同时，该公司还立即组织修订和细化燃煤掺烧管理办法，建立一套合理有效的燃煤掺烧机制；强化指标预控管理，严格控制标煤单价；强化设备治理和运行压红线运行管理，进一步降低供电煤耗；紧盯热电联产认定工作，争取自7月份取消“峰、平、谷”电价，执行新的电价水平。

    面对紧迫严峻的形势，该公司对各项措施抓严、抓细，不搞形式主义及表面文章，求真务实，抓出成效。当前，该公司上下齐心协力，不等、不靠、不悲观，减亏止亏不畏难，在生产经营各个环节排差距，千方百计订措施，力争控制月亏损额度不超过限额，确保年度减亏控亏目标完成。（郭景博）