大唐陡河发电厂措施到位确保增发电量

    2008年下半年以来，受全球经济危机、机组利用小时下降、煤价高位运行等因素影响，大唐国际陡河发电厂面临着前所未有的严峻形势。进入2009年后，随着国家十大产业振兴规划的全面实施，工业经济出现积极变化，陡河发电厂抓住这一难得机遇，积极采取措施，全方位加大增发电量工作力度。截至6月30日，该厂完成发电量35.71亿千瓦时，其中仅5月份就完成发电量6.93亿千瓦时，利润总额完成3158万元，实现了自2008年下半年以来的首次盈利。

　　组织保障到位，明确责任目标。为进一步加大增发电量工作力度，该厂成立了以厂长为组长的保电工作领导小组，认真贯彻落实上级有关安全生产和保电工作的各项要求，全面统筹部署，组织制订保电措施，严格监督落实情况，强化各级保电工作责任制，确保生产经营和职工队伍稳定。

　　该厂发电部充分做好“两个细则”的宣传工作，努力提高运行人员的责任意识，根据各值自身特点，有针对性地制订具体措施，将责任落实到人。目前临近暑期大负荷阶段，发电部还专门制订了保暑期大负荷安全生产措施，多次组织事故预案演习，确保在满足电网要求的同时，保证厂内的生产安全。

　　为加大全员增发电量的责任意识，该厂相关部门通过开展合理化建议月活动，号召广大职工为企业更好的发展建言献策。此项活动共征集到有关安全生产、节能减排、劳动保护等9大类建议700余条。目前，提案审理监督小组正在与重要提案的提案人展开座谈，了解他们想法和具体要求，以提出立项建议；对建议类的提案，提案审理监督小组已召开会议，责成有关部门提出处理意见后，反馈给提案人。对于重要提案，该厂将组织召开立项提案分工会，明确责任单位、资金来源及完成时间，并由各负责单位进行具体落实。同时，该厂还将在暑期大负荷期间积极开展劳动竞赛，明确奖励与考核措施，进一步激发运行人员多发、满发、增发的积极性。

　　多方奔波联系，确保燃料供应。针对当前燃煤供应紧张的不利形势，该厂燃料部与大唐国际发电公司、地方政府、地方煤矿和铁路等方面加强联系，认真落实《陡河发电厂2009年燃煤管理行动计划》，有效地保证了燃煤供应和燃煤库存，缓解了煤源紧张的局面。燃料部还与输煤队、辅控车间密切配合，做好接卸车工作，杜绝压车现象的发生。每次发现煤质问题及更换新的煤种时，燃料部都及时与发电部进行沟通，确保到厂燃料的合理掺配，同时也让运行人员对燃煤的特性做到心中有数，保证了机组的安全运行。

　　细化电量指标，完成发电任务。该厂对增发电量工作实施目标管理，每天下午电网都会准时将次日各机组的发电计划发送给当班值长，当班值长即在第一时间准确地把电量细化分解落实到每一台机组、每一个值和每一位职工。该厂还建立了“AGC性能考核表”，根据电量计划由各值值长将影响电量的原因和影响量等进行统计，增强各值之间你追我赶的增发意识。

　　运行人员则严格遵循前一日电网下达的负荷指标，认真监盘、精心操作。每位运行人员在监盘期间，除认真监视CRT参数及表计参数外，还要进行分析，每当发现参数有变化时，要通过趋势分析和现场检查，判断设备是否运行正常，将异常情况消灭在萌芽状态。同时，运行人员还积极开展经济运行分析，加强各岗位巡回检查力度和运行分析的深度，对缺陷做到及早发现、及时消缺，避免缺陷扩大。不仅如此，在班前会上，各班组还针对机组的运行状况和气候变化认真做好事故预想，不留生产死角，全面提高运行人员的技术水平和主人翁意识。

　　加强检修管理，确保设备安全。该厂下大力气加强对设备、技术的监控和对重大危险源的管理，提高设备可靠性，为安全生产提供可靠基础。按照“消缺人员接到通知后，必须在15分钟内到达现场，及时彻底地消除设备缺陷。克服通常观念，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，紧急缺陷连续干，发生影响出力的缺陷做到随叫随到。运行人员要积极配合，为检修消缺创造有利条件”的要求，该厂检修人员一方面对设备运行健康情况实行实时监护，加大设备维护和标准化作业力度；另一方面则加大影响负荷的缺陷抢修力度，全力缩短因设备抢修延误增发时间。

　　同时，该厂注重加强设备点检的管理工作，要求点检员严格按照计划对设备进行点检，专业人员认真进行点检数据的统计和分析，提高对暑期可能出现的大电机烧毁、电气接头过热、变压器油位异常、灰管结垢、管壁超温、冷却器效率低、机组真空低、变频器通风滤网堵等薄弱环节的敏感性，重点加大对锅炉泄漏、汽轮机振动、发电机漏氢的检查力度，对设备的异常情况认真对待、及时处理，避免设备缺陷的扩大。