大唐岩滩水电公司科学管理发电量再创新高

    通过科学管理、规范运作，大唐岩滩水力发电有限责任公司生产经营取得显著成绩，月月打破历史同期最好纪录，1～5月实现上网电量33.26亿千瓦时，比2008年同期增加13亿千瓦时，增长率达64.16%；利润完成2.35亿元，任务完成过半；截至6月24日，该公司累计完成发电量39.59亿千瓦时，再创同期发电量历史新高。

　　加强沟通做大“水”文章。该公司充分利用龙滩龙头水库的调节作用，大做“水”文章。一是在加强和调度部门沟通联系的同时，做好横向与龙滩水电开发公司的沟通与交流，及时、准确掌握水库来水情况，在龙滩水库出库流量大时，利用水库汛限水位动态控制方案开展调蓄调度，延长电网负荷调整时间，保持强势的发电能力，利用大负荷时机调整水库运行状态，达到不产生弃水的目的，增加发电效益；二是采取有效措施降低发电耗水。适时调整水库运行管理理念，不计一时利益得失，合理选择水库运行状态，保持相对稳定的发电耗水率，截至5月31日，该公司年累计发电耗水率为6.49 立方米/千瓦时，同比下降0.27立方米/千瓦时，效果明显；三是着眼未来，创新工作思路，探索新形式下水库调度运行方式。上游龙滩水库建成时间不长，公司围绕如何利用良好的发电环境增大发电效益开展科研项目，包括水库优化调度、汛限水位动态控制操作实施和出库流量复核等，为实现岩滩水库的运行效益最大化创造条件。

　　加大“两票三制”执行力度。“两票三制”是做好安全生产的根本保证。该公司以完善安全生产基础管理为指导思想，进一步加大对“两票三制”的执行力度。一是加强学习培训工作，严格按照集团公司“两票三制”最新标准严格要求员工，规定不管是老员工还是新员工，都必须重新参加培训学习，并按照最新标准的要求完成工作；举行操作票和工作票等系列比赛，加深员工对“两票三制”知识的掌握和了解。二是进一步修订和完善管理制度，使其更具可操作性，对不切合实际、不符合现场和实际要求的制度，根据其可行性进行修订和完善，确保不出漏洞。三是不断深入开展反违章活动和全员控制差错工作。针对制度管理的薄弱环节，一方面利用班前会和班组（值）安全学习活动等有利时机，适时对员工灌输安全理念，切实做到从基础抓起、从基层抓起和从基本功抓起，提高员工的安全意识和安全行为能力；另一方面加大奖惩力度，对违章者给予经济处罚，并在企业内部网站和生产考评会上进行通报批评。

　　精心呵护确保安全生产。2009年初，该公司将提高上网电量定为“攻坚年”两项重点工作之一来抓，积极迎战，全力以赴确保完成年度发电量任务。再创佳绩的首要前提是确保发电机组的安全、稳定运行，对4台单机容量为30.25万千瓦的发电机组进行精心呵护。

　　一是组织力量，抓好年度机组检修和设备技术更新改造工作，进一步提高设备的可靠性和安全性；认真对机组在日常运行中容易出现缺陷的重点部位进行检查处理，最大限度地减少相同缺陷的重复发生，并保证机组检修质量100%合格，确保机组在连续承受超、满负荷运行条件下的运行安全。二是紧绷弦、强措施，做好设备巡查、巡视工作。1月以来，该公司始终按照高负荷运行期的设备管理标准做好设备的巡回检查和监控工作；进入5月之后，随着南方雨季的来临和高温酷暑季节的到来，该公司进一步加大对运行设备的巡回检查频次和监控力度，对在高温环境中工作的设备积极进行红外线测温，密切监视设备运行状况，保证被监控的设备安全、稳定运行。