华电东风发电厂获“全国电力行业实施卓越绩效模式先进企业”称号
2009-06-29 13:41:04 来源:华电集团
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电力18讯: 2009年5月,经中国水电质协电力分会专家组审议通过,东风发电厂荣获2008年度“全国电力行业实施卓越绩效模式先进企业”称号。
在2008年来,该厂积极鼓励各部门开展管理创新,制定了《月度绩效奖金管理办法(试行)》,在实施卓越绩效模式过程中,坚持开拓创新,持续改进,从要素管理、党建管理、日常管理三个方面全面提升厂管理模式。在今年的“贵州省电力行业2008年度企业管理现代化创新成果”的评审中,该厂申报的三项管理成果全部获奖,其中《基于企业综合力要素提升的绩效管理模式的实现》获得一等奖;《基于信息平台的精细化档案管理》获得二等奖,《部门月度综合管理评价办法中统计学模型的运用》获得三等奖。这些成果的获得,得益于通过实施基于对标为核心,以目标拉动、计划推动为手段的绩效考评体系,充分调动了员工的积极性,使该厂的组织和个人得到了进步和发展,提高了整体绩效和能力,形成了企业持续积累、不可复制的核心竞争力。
今年东风发电厂将继续深入推进卓越绩效模式导入工作,进一步整合管理体系,按照职代会厂长工作报告要求,争创集团公司“四星级”发电企业和“本质安全型发电企业”,促进该厂基础管理和管理创新工作迈上新台阶。
在2008年来,该厂积极鼓励各部门开展管理创新,制定了《月度绩效奖金管理办法(试行)》,在实施卓越绩效模式过程中,坚持开拓创新,持续改进,从要素管理、党建管理、日常管理三个方面全面提升厂管理模式。在今年的“贵州省电力行业2008年度企业管理现代化创新成果”的评审中,该厂申报的三项管理成果全部获奖,其中《基于企业综合力要素提升的绩效管理模式的实现》获得一等奖;《基于信息平台的精细化档案管理》获得二等奖,《部门月度综合管理评价办法中统计学模型的运用》获得三等奖。这些成果的获得,得益于通过实施基于对标为核心,以目标拉动、计划推动为手段的绩效考评体系,充分调动了员工的积极性,使该厂的组织和个人得到了进步和发展,提高了整体绩效和能力,形成了企业持续积累、不可复制的核心竞争力。
今年东风发电厂将继续深入推进卓越绩效模式导入工作,进一步整合管理体系,按照职代会厂长工作报告要求,争创集团公司“四星级”发电企业和“本质安全型发电企业”,促进该厂基础管理和管理创新工作迈上新台阶。
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