华电富拉尔基发电总厂上半年实现安全效益双丰收

电力18讯：    2009年，在国际金融危机的影响下，黑龙江地区各个发电企业机组利用小时大幅下降，电煤价格上涨，华电富拉尔基发电总厂努力克服困难，积极推进安全生产、设备治理、管理创新、星级企业创建等各项工作，截止6月30日，完成发电量27.4亿千瓦时，利润总额超过5千万元，实现连续安全生产2959天，实现安全、效益双丰收。

    重视安全保生产。该厂本着“安全第一、以人为本、综合治理”的原则下大力气狠抓安全生产，完善了三级安全网管理规定、班组安全活动管理规定、反违章管理实施办法、安全生产目标四级控制考核规定、岗位安全生产职责等一系列安全生产管理制度，规范了安全管理体系，在“安全生产月”、“安全生产三项行动”中大力宣传安全生产知识，组织员工学习安全生产有关内容，并在机组大、小修过程中实施全过程监控管理，强化了员工的安全意识，确保了机组安全运行。

    多措并举抢电量。强化员工增发、抢发电量意识，充分发挥绩效考核系统作用，对运行、检修人员进行仿真机培训和检修技能培训，开展缺陷分析、运行值间小指标劳动竞赛。在抢发电量的同时加强与省网调度之间的沟通，根据电网调度运行要求，及时调整机组大小修和技术改造时间，确保满发、多发。

    节能降耗增效益。高度重视节能管理，努力降低煤、水、电、汽等各种消耗，在发电量、负荷率下降的情况下，使各种经济技术指标得到优化。动员全员节约一滴水、一度电、一张纸，大力节约非生产用能，确保增收节支。

    管理创新创星级。以“管理创新年”活动为契机，立足企业实际，成立活动领导小组，强化组织保障。对照三星级发电企业标准，按照有关指标计算及说明，进行动态比较，在查找到差距和不足之后，成立专项攻关组，分析原因，制定整改措施并加以落实，有针对性地解决难点问题，通过切实有效的措施使创星级发电企业活动成为贯穿全年工作的重中之重，成为提升企业管理水平的有效手段。