国电濮阳公司深入挖潜完成上半年生产任务

电力18讯：    截止到6月30日，国电濮阳热电有限公司上半年发电量为9.92亿千瓦时，占全年计划电量18.9亿的52.5%，煤耗315.5千克/千瓦时，厂用电率累计8.63%，机组平均利用小时2363小时，电热费回收100%，同比去年减亏6069万元。较好完成了上半年生产任务。
    今年以来，濮阳公司坚持眼睛向内、深入挖潜、强化管理、提高效益，扭亏增盈工作成效显著。一是把热电联产作为打造企业核心竞争力，实现企业生存发展的生命线，积极与地方政府合作，成立了热力公司，南线供热管网也将在近期开工建设。二是深入开展“双增双节”活动，把“双增双节”作为挖潜增效的有效载体，各级人员的效益意识、责任意识、节约意识不断增强。三是加大市场营销工作力度，开拓了6.5亿的发电量，为增供扩销奠定了坚实基础。四是积极开展资本运作，及时进行了贷款置换，年可降低财务费用1500万元左右。五是加强设备治理，引进大修监理，调动参修单位积极性，2号机组提前一天并网发电，为迎峰度夏做好硬件准备，六是党建思想政治工作和人才队伍建设不断加强，企业的凝聚力和向心力得到增强。
    该公司明确下半年工作目标：把思想和行动统一到完成年度生产经营目标上来，实现四个百日安全周期，力争完成20亿千瓦时的发电量，保证供电煤耗低于320克/千瓦时，争取超额完成利润目标；大力发展循环经济，积极研究大型企业直供电和循环经济政策，探索电、热、煤、灰、水、化资源合作，发展循环经济，推动企业持续健康发展；坚持“扩大供热市场，将机组建设成为真正的热电联产机组，实现指标优化和综合效益最大化”的经营思路，要加大工业蒸汽市场营销力度，将重点放在周边大工业用户拓展上，全年争取实现供汽量320万吉焦，年底完成4.2MP蒸汽改造工作，做好热力成立后的各项工作，尽快启动濮阳南线热网管线的建设工作，努力打造企业核心竞争力；将全面落实集团公司“十大惠民工程”关于员工发展工程和员工素质工程的要求，加强新入职员工的培训，指导员工职业生涯设计，拓宽员工职业发展渠道，提升员工队伍素质。满足各级人员的成长需要。（李艳杰）