中电投浑江发电公司6月份实现年内首次盈利
2009-07-07 13:28:25 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 6月份,吉电股份浑江发电公司新老两厂合计完成利润788万元,这是该公司在年内首次实现盈利,标志着该公司减亏扭亏工作取得了阶段性成果。
今年以来,这个公司的生产经营工作面临着极大的困难,由于安全生产频繁出现问题,事故频发,煤价居高不下,加之新厂财务费用较高,一度出现较为严重的亏损局面,一季度亏损高达6279万元。为扭转不利局面,该公司新一届班子迎难而上,克难攻坚,公司党委在深入学习实践科学发展观活动中,以“坚持科学发展,实现减亏扭亏”为主题召开了民主生活会,对如何实现减亏、控亏、扭亏进行了深入研究和讨论,采取了如下措施。
一是加强对吉电股份“二次创业”的宣传,稳定职工队伍。面对因亏损带来的职工队伍不稳定的局面,公司党委组织开展了解放思想大讨论,针对公司的局势、面临的困难,股份公司新的薪酬管理办法,“二次创业”的发展战略等展开一系列的讨论,使职工对股份公司的发展战略、发展前景有了明确的认识,对股份公司和浑江发电公司的发展前景有了信心和希望,对通过努力工作,实现公司效益增长,提高职工自身的工资收入水平有了明确的认识,消除了悲观情绪,焕发了工作热情。
二是按股份公司的要求,重新设置机构,调整干部,使公司的组织结构更适应管理需要,调整后的干部队伍结构得到了优化,干部梯队更趋合理,职工思想比较稳定,营造了一种和谐稳定的企业氛围。
三是认真贯彻股份公司提出的安全生产“一二三”管理模式,促进了安全生产水平的提高。重点在规范安全生产管理工作上下功夫,完善安全生产各项管理制度,使生产管理“制度化,规范化,标准化”;组织重新修订了公司检修、运行规程,使规程能真正符合现场生产实际,规范生产人员检修及运行操作行为,组织修订了各项生产管理制度。4月份以来,公司的安全生产走出了低谷,实现了安全稳定运行。
四是积极开源抢发电量。公司千方百计多发电,要求值长加强与调度的沟通与联系;对因设备等原因影响发电量的,进行认真分析严格考核;加强混配煤管理,避免因混配不当影响负荷。6月份,在一台30万机组A修的情况下,完成发电量36173万千瓦时,较月度考核计划多发2823万千瓦时。
五是认真执行股份公司的大燃料战略,努力降低燃料价格。较5月份相比,6月份的综合标煤单价有了较大幅度的下降,降低了燃料成本。
六是努力节流,降低成本支出。采取票据融资的方式,降低财务费用;通过倒贷,降低贷款利息;改变固定资产折旧年限;过紧日子,千方百计控制各项费用支出。(孔德欣)
今年以来,这个公司的生产经营工作面临着极大的困难,由于安全生产频繁出现问题,事故频发,煤价居高不下,加之新厂财务费用较高,一度出现较为严重的亏损局面,一季度亏损高达6279万元。为扭转不利局面,该公司新一届班子迎难而上,克难攻坚,公司党委在深入学习实践科学发展观活动中,以“坚持科学发展,实现减亏扭亏”为主题召开了民主生活会,对如何实现减亏、控亏、扭亏进行了深入研究和讨论,采取了如下措施。
一是加强对吉电股份“二次创业”的宣传,稳定职工队伍。面对因亏损带来的职工队伍不稳定的局面,公司党委组织开展了解放思想大讨论,针对公司的局势、面临的困难,股份公司新的薪酬管理办法,“二次创业”的发展战略等展开一系列的讨论,使职工对股份公司的发展战略、发展前景有了明确的认识,对股份公司和浑江发电公司的发展前景有了信心和希望,对通过努力工作,实现公司效益增长,提高职工自身的工资收入水平有了明确的认识,消除了悲观情绪,焕发了工作热情。
二是按股份公司的要求,重新设置机构,调整干部,使公司的组织结构更适应管理需要,调整后的干部队伍结构得到了优化,干部梯队更趋合理,职工思想比较稳定,营造了一种和谐稳定的企业氛围。
三是认真贯彻股份公司提出的安全生产“一二三”管理模式,促进了安全生产水平的提高。重点在规范安全生产管理工作上下功夫,完善安全生产各项管理制度,使生产管理“制度化,规范化,标准化”;组织重新修订了公司检修、运行规程,使规程能真正符合现场生产实际,规范生产人员检修及运行操作行为,组织修订了各项生产管理制度。4月份以来,公司的安全生产走出了低谷,实现了安全稳定运行。
四是积极开源抢发电量。公司千方百计多发电,要求值长加强与调度的沟通与联系;对因设备等原因影响发电量的,进行认真分析严格考核;加强混配煤管理,避免因混配不当影响负荷。6月份,在一台30万机组A修的情况下,完成发电量36173万千瓦时,较月度考核计划多发2823万千瓦时。
五是认真执行股份公司的大燃料战略,努力降低燃料价格。较5月份相比,6月份的综合标煤单价有了较大幅度的下降,降低了燃料成本。
六是努力节流,降低成本支出。采取票据融资的方式,降低财务费用;通过倒贷,降低贷款利息;改变固定资产折旧年限;过紧日子,千方百计控制各项费用支出。(孔德欣)
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