翟若愚到大唐陕西发电公司所属企业调研侧记

电力18讯：    作者：毛一岚　周军      

　　6月17日，一股来自北方的凉爽空气悄然降临三秦大地，持续多日的燥热陡然退却，大家纷纷享受着这夏日的清凉。

　　早上7时30分，在秦岭北麓的宝鸡热电厂，33岁的总值长武刚正全神贯注地坐在集控室电脑前，1号机组即将进入168小时试运行，各项参数的调试正在紧张地进行中，虽然已经连续工作了一昼夜，但新机组投产前的兴奋使他丝毫不觉得累。回想两年前，延安发电厂因机组关停面临空壳，职工的情绪都灰暗到了极点。正在这时，翟若愚总经理来陕调研，确定了“发展是解决老小企业出路的法宝”的战略思路，从此，陕西发电公司紧紧抓住国家“上大压小”和热电联产政策，异地建设了宝鸡热电厂，使跟武刚一样境遇的300余名延安发电厂职工重新回到了工作岗位，走上了更加广阔的发展平台。

　　以发展来解决老小企业生存问题、解决职工生活出路、改善职工生活条件……武刚切实感受到了5年来集团公司、陕西发电公司的这一重大决策给企业和职工带来的巨大变化。

　　如今，翟若愚再次来到陕西调研。

    8：30，宝鸡热电厂

　　早上8时30分，翟若愚在陕西发电公司总经理侯国力、副总经理侯斌省的陪同下到达宝鸡热电厂，临时办公板房前悬挂的“落实科学发展观，确保工期进度，为集团公司进入世界500强添砖加瓦”等横幅把现场装扮得生机勃勃。早已迎候在大门口的干部职工以热烈的掌声欢迎领导们的到来，翟若愚亲切地与大家一一握手，并与干部员工合影留念。

　　随后，翟若愚深入该厂2台33万千瓦机组施工现场，查看工程进度，慰问职工。在汽机零米、12.6米平台、集控室、锅炉零米等场地，翟若愚一边仔细聆听宝鸡热电厂厂长雷宏斌以及施工和调试单位负责人介绍工程进度和调试情况，一边详细询问了送出线路建设、机组带负荷试运及各项试验的进展、燃料采购和土地租赁等情况。当得知该厂克服工期紧、任务重、外围工程协调难度大等问题，胜利完成了各节点目标，特别是接入系统顺利推进，工程调试实现了等离子无油点火时，他点头表示满意。翟若愚指出，宝鸡热电厂1号机组作为集团公司上半年装机规模突破9000万千瓦的项目，一定要稳扎稳打，确保不出现任何问题，越是在工程建设紧要关头，越是要把好安全关。2号机组也要抓紧施工，确保既定工期。翟若愚要求宝鸡热电厂领导班子要把学习实践活动与工程建设紧密结合，努力解决工程建设中遇到的各种问题。

　　短短40分钟的调研，翟若愚总经理每到一处，总能听到职工们热烈真挚的掌声，总能看到他们灿烂热切的笑脸。

　　9时10分，翟若愚走出宝鸡热电厂机房，与道路两旁的干部职工握手道别后驱车前往彬长发电公司筹建处。

   11：40，彬长发电公司筹建处

　　11时40分，经过2个多小时的长途跋涉，翟若愚风尘仆仆地赶到彬长发电公司筹建处。在“热烈欢迎集团公司翟若愚总经理莅临彬长发电公司检查指导工作”的大红标语下，彬长发电公司筹建处干部职工个个面带喜色、精神抖擞，翟若愚下车与干部职工亲切见面后，立即来到车间检查工作。

　　在DCS电子设备间，翟若愚亲自打开一处电缆柜，认真查看了柜内电缆的布置和接头，当看到布线整齐规范、标识准确明晰时，他十分高兴，勉励大家再接再厉，争取取得更大成绩。

　　在听取该公司总经理李新民关于前期工作进展情况和企业今后发展的总体规划后，翟若愚指出，彬长项目作为陕西乃至西北区域发展潜力最大的煤、电、水一体化项目，要做好三个方面的工作：一是要有效地利用土地资源，科学合理地规划厂区建设；二是要在做好2台63万千瓦工程项目前期工作的同时，积极做好100万千瓦机组前期论证工作，确保后期工作顺利进行；三是要充分发挥“坑口”电厂的资源优势，积极解决好煤、水及出线问题，努力实现企业总体规划目标。　　　　　　　　　　　　

    15：50，陕西发电公司本部

　　在彬长发电公司筹建处工地匆匆吃过午饭，翟若愚马不停蹄，于13时50分出发，驱车近2个小时赶到西安，在陕西发电公司新落成的综合调度中心楼前，受到陕西发电公司部门负责人和各基层企业党政负责人的热烈欢迎，翟若愚亲切地同大家一一握手并合影留念，随后还饶有兴致地参观了调度中心和职工书画摄影展。

　　16时，陕西发电公司工作汇报会召开，侯国力就陕西发电公司2008年以来主要工作情况、存在的主要困难和问题以及今后一段时期的工作设想进行了汇报。

　　会上，翟若愚从5个方面肯定了陕西发电公司5年来的成绩：一是发展速度快，二是结构调整好，三是班子有作为，四是管理落得实，五是职工士气高。结合集团公司“攻坚年”三大目标，翟若愚强调，陕西发电公司在工程建设方面，要全力抓好宝鸡、彬长项目建设，确保万无一失，务期必成；节能减排方面，要确保供电煤耗达到集团公司指标要求，机组脱硫率达到100%；冲刺世界500强方面，要突出解决好发电量问题，最大限度地争发电量，同时要切实加强多元化发展，拓宽收入渠道。

　　对于陕西发电公司目前存在的困难和今后一段时期的工作，翟若愚提出三点要求：一是要切实解决亏损问题，要明确扭亏目标，增强风险意识，第一步努力实现减亏，第二步做到当年扭亏，第三步减少累计亏损，要把扭亏工作作为一切工作的重中之重来抓。二是在发展上，要始终坚持“发展才是硬道理，在发展中解决困难和问题”的思路，紧紧抓住北方地区集中供热这一新的发展机遇，牢牢把握国家大型煤电基地开发。要面对现实，全力以赴抓好户县、韩城老厂改造，使发展成果惠及每一位员工。要充分防控发展风险，项目建设要符合国家政策。三是在多种产业发展上，要继续坚持以电为主、多元发展的战略，充分利用煤炭大省的地域优势，在延伸煤电产业链上有所突破、有所作为。

　　最后，翟若愚希望陕西发电公司广大干部员工要在公司领导班子的带领下，继续开拓进取，取得更大的成绩。

　　19时20分，翟若愚乘机离开西安。

　　短短一天的调研，翟若愚一行辗转3个地区，行程500余公里，连续工作十几个小时。陕西发电公司两个在建火电项目工地上留下了翟若愚匆匆的步伐，在陕广大干部职工感受到了集团公司党组最亲切的关怀和问候，翟若愚“心系发展、情满三秦”的陕西之行必将鼓舞陕西发电公司员工以更加坚定的信心和勇气去完成集团公司党组的重托，为集团公司冲刺世界500强添砖加瓦。