乳山市电业总公司开拓进取铸辉煌

电力18讯：    来源: 人民网

    人民网北京6月8日电　（姜朋义、陈汝健、李晓楠） 2003年11月，于信友从文登市电业总公司调到乳山市电业总公司任总经理。从在威海三县供电公司各项评比中永远的“老三”，到国家一流县级供电企业、中国电力行业企业文化建设先进单位、全国模范职工之家、全国“五一”劳动奖状获得单位，乳山市电业总公司用了短短五年的时间，实现了从内质到形象的根本性转变。5年来，乳山市电业总公司年利润以35%的速度增长，上缴利税以每年60%的速度增长。

    乳山市电业总公司认为：思想决定行动。一个成功的企业家首先是一个思想家；一个成功的企业首先是一座思想的宝库和一所传承思想的大学。为此，他们注重从思想上立企、靠精神来强企，把思想政治建设作为党建工作的主线，牢牢夯实发展的基础。

    思想政治工作的魅力在于贴近人心，效用在于深入人心。为此，该公司不断总结提炼日常积累的经验，形成了一整套精辟生动的价值理念，用以武装干部员工的头脑，指导他们的行动。先后提出了“说老实话，办老实事，做老实人”和“忠诚、敬业、服从、正直、诚信”的做人理念；“从我做起，从现在做起，从小事做起，从身边事做起”的务实工作理念；“敢想、敢干、敢为人先”的拼搏进取理念；“思想上先进、行动上先进、管理上先进、指标上先进”的党员先进性标准等，初步形成了以众志成城的团队精神、唯冠是夺的拼搏精神、永无止境的学习精神、不屈不挠的敬业精神和真诚服务的奉献精神为核心的“乳山电业精神”。

    将思想政治工作置于每项工作前端，做到“先理思想、后顺行动”，不搞强迫命令，不搞临时动议。乳山电业每项重大决策出台前，特别是涉及公司长远发展和职工切身利益的事项，都先召开党委会和职工代表大会，做出全面解释，征求各方意见，在开阔视野中统一思想，在民主讨论中交流思想，在反复酝酿中提升思想。而决策一旦做出，就严格执行，不搞弹性，不留余地，使公司党委的意图与干部职工的意愿相协调、相一致，迅速转化为公司上下的普遍共识和自觉行动。

    思想政治工作贵在坚持、重在平常。为此，乳山市电业总公司每年都定期召开离退休、内退、青年骨干、大学生等不同层面的座谈会，及时掌握员工思想动态。对日常的苗头性、倾向性思想问题，采取“一对一”、“面对面”等方式，及时进行沟通交流，做到一般思想问题在车间班组解决，棘手思想问题在基层单位解决，特殊思想问题在公司党委解决。同时，结合平常开展的文化活动，将公司倡导的理念、精神融入其中，进行潜移默化的感染和熏陶，产生了“润物细无声”的良好效果。

    “喊破嗓子不如干出样子”。该公司领导秉承“身教重于言教”的理念，凡是要求职工不做的，首先坚决不做；要求员工做到的，率先做到，善做“无声的思想政治工作”。同时，注重发挥典型的示范带动作用，筛选了一批符合公司价值观要求、具有鲜明特点的“时代先锋”，认真组织学习。并在公司内部选树了任劳任怨的王玉轲、立足岗位成才的李振欣等一批先进典型，向先进看齐，向先进学习。

    一个企业的战斗力取决于员工的整体凝聚力。鉴于此，乳山市电业总公司班子提出了“没有完美的个人，只有完美的团队”的口号，先后举办了7期“精英团队集训营”活动，开设了“空中飞人”、“过电网”等项目，把“有令必行，令行禁止”、“团结协作”等精神融入工作当中，使干部职工精神风貌发生了质的飞跃。

    乳山市电业总公司采取灵活多样、切实管用的形式，引导员工实现“要我学”到“我要学”的转变。坚持“走出去、请进来”相结合。选派优秀管理人员赴青岛海尔、海信、正泰电器以及系统内的一些先进供电企业参观学习；邀请工人楷模许振超、乳山市副市长宫华国等知名人士和专家学者前来授课。通过长期不懈、扎实有效的教育培训，提升了干部员工整体素质，为企业持续创新发展储足了后劲，实现了“个人成才，企业发展”的共同愿景。近年来，该公司先后涌现出享受威海市政府特殊津贴、拥有3项技术发明专利的专家型人才李振欣，威海市“金牌职工”肖向波等60多名技术能手和骨干。在参加上级组织的各类比武竞赛活动中，多次获得团体第一名，共创造出新技术、新经验120多项，其中获省级奖励7项、地市级奖励15项，创造了可观的经济效益和社会效益。

    5年来，乳山市电业总公司先后建立发布了管理、工作标准383个，管理流程302个。细节体现作风，细节决定成败，抓决策执行必须重视细节养成。总公司把“差不多”“还行”“还可以”等定为工作忌语，提出了“从我做起，从现在做起，从小事做起，从身边事做起”的工作理念，培养干部职工严谨细致的工作作风。现在，每开展一项活动，各部门都能深入调查研究，制订切实可行的工作方案。“企业的事就是自己的事”这一理念在该公司深入人心，想主人事、干主人活、尽主人责已成为广大职工的自觉行动。几年来，仅降损就减少电量损失1.2亿千瓦时，挽回国家损失7500万元。截止今年4月份，公司高低压综合线损率完成4.80％，农村低压线损率完成6.34％。

    乳山市电业总公司非常重视创新，认为一个企业只有不断创新，走别人未走过的路才能实现又好又快发展。为此，该公司一方面积极创新考核机制，实行三级联动考核，即公司企划部对职能部门考核，职能部门考核基层单位，每个月从基层单位抽调人员对职能部门提出考核意见，改变以往只考核基层单位和职工的做法，做到人人参与考核、人人被考核，从而增强了考核结果的公平性和公正性，使干部职工心服口服，提高了干事创业的积极性。一方面创新用人机制，提出“工作好坏不分亲疏，提拔使用不分远近”等理念。

    乳山市电业总公司非常重视安全生产工作，始终把安全生产放在各项工作的首位。认真履行安全生产第一责任人职责，严格落实各级安全生产责任制，坚持一级抓一级，一级对一级负责，并严格责任追究。按照抓基础、抓基层、抓基本功以及做到“三个百分之百”的要求，举一反三吸取事故教训，扎扎实实做好安全生产各项基础工作，确保安全生产长治久安。抓好现场及各类违章排查整治工作。坚持以“三铁”反“三违”，严格现场管理，强化全员安全意识，以开展“安全生产责任落实年”活动为载体，深入开展查禁违章工作，今年以来已查出各类隐患600余处，整改572处，有力地堵塞了安全管理漏洞。截至5月14日，该公司实现连续安全生产6636天。

    经济发展，电力先行。立足服务全市经济发展大局，乳山市电业总公司响亮地喊出了“工业发展到哪里，电网线路就延伸到哪里；项目落户哪里，电力服务就跟踪到哪里”的口号，未雨绸缪，从大局着眼提前规划，投入近3亿元资金，新建、扩建、改造35千伏以上变电站11座，新增主变容量203兆伏安，新建改造35千伏以上线路87公里，初步构建起结构清晰、调度灵活、安全可靠的环网供电格局，为区域经济发展提供了强有力的供电保障。目前总投资3600万元的新建110千伏金瑞输变电工程项目正在紧张施工，6月份可望投入运行。今年，该公司将全力做好总投资3亿元的220千伏银滩变电站项目前期准备工作，力争年内具备开工条件，以满足银滩旅游度假区、新港工业区等乳山南部地区发展用电需求。同时，积极做好风电项目的配套工程。

    为对各项服务措施的落实情况实施有效监督，向社会公开监督电话，设立了投诉举报基金。凡举报属实的，都按规定给予相应的奖励。在企业内部，纪检部门明查暗访，凡没有遵守服务规范的员工，均依照公司规定严肃处理。连续五年在全市行风评议中名列第一名。去年，注册的“风雨彩虹”服务品牌，被评为山东省服务名牌。

    在把企业做大做强的同时，乳山市电业总公司也非常重视和热心慈善事业。去年5.12地震发生后，公司党委班子全体成员带头捐款，短短一上午公司便捐款7.2万元。公司团委组织开展了“捐出一本好书，奉献一份爱心”主题活动，为灾区儿童捐赠图书2843册。

    近两年，该公司积极参加乳山市开展的“助圆大学梦想、构建和谐乳山”扶困助学活动，先后帮助17名社会贫困大学生圆了大学梦。此外，还积极与市妇联、民政局等职能部门沟通和联系，参加“社会妈妈爱心助学”活动，先后赞助了11名贫困小学生完成学业。2007年，该公司现场认捐慈善基金2000万元。 (本文来源：人民网 )