四川宜宾供电公司售电量“破冰回暖”

电力18讯：    山重水复疑无路

　　先看一组数据：宜宾局2008年11月份售电量为26806.78万千瓦时，同比下降31.23%；12月份售电量为31492.07万千瓦时，同比下降12.11%；2009年1月售电量为35343.13万千瓦时，同比下降11.02%。

　　宜宾天原化工厂、金石化工厂、昌宏化工厂、海风和锐、五粮液集团等11家企业，既是地方政府的支柱型企业，又是宜宾局的用电大户。据统计，这11家大客户在正常情况下，用电量将占到该局总售电量的50%以上。受国际金融危机影响，这11家客户用电量从22447.20万千瓦时（2008年10月份）下降到9721.91万千瓦时影响（同年11月份），其中4家化工厂的11月用电量同比下降了80%。

　　由于大工业市场在连年高速增长后已进入调整期，再加上国际金融危机的冲击，2008年10月至2009年1月，宜宾市工业用电市场持续低迷。2009年，将是宜宾局近年来售电量增长最困难的一年。

　　八方合力止“滑坡”

　　2009年，省电力公司要求系统各单位实现“筑牢安全、服务两个基础，全力实现扭亏为盈”工作目标，努力做好增供扩销工作，同时，将继续推进21个地区城市的电网建设和157个县级农网改造工作。

　　为了在纷繁复杂的局面中抓住机遇，宜宾局提出“提高增供扩销精细度”方针和“抓大、固中、稳下”思路，千方百计增供扩销。

　　按照“提高增供扩销精细度”方针，宜宾局将经济活动分析周期由每季度一次缩短为每月一次，营销部每周召开营销信息动态分析会，及时分析和研究影响营销指标的动态信息，对 15家大客户进行用电量调查，开展电价、气温等专题研究。以数据“精细度”强化电力市场的动态分析，切实把握好市场。

　　为了做到“度（千瓦时）电必争”，宜宾局加强售电量损失管理，该局努力协调尽力使电网计划停电与客户设备检修同步，坚持设备检修预试和保护年检相配合，及时调整运行方案尽力转移检修或故障设备线路的负荷，最大限度地减少售电损失。

　　局长“挂帅”打头阵

　　在实施增供扩销的具体措施中，宜宾局领导担任3个至5个重点项目和灾后重建项目的客户经理。

　　他们上门走访，指导客户用好电、解决用电难题、用好优惠政策，使客户少停机多生产，扩大产能，增加用电量。

　　4月21日，担任向家坝水电站、四川福溪坑口电厂一期工程、宜宾珙县电厂一期工程3个重大项目客户经理的宜宾局局长、党委副书记田立峰来到福溪电厂施工现场，将“宜宾电业局重大项目客户经理联系卡”交给四川中电福溪电厂建设项目部副总经理俞卫新，在询问了福溪电厂建设概况后，请福溪电厂建设项目部多提在供电需求方面的要求。

　　宜宾局副局长杜兵多次前往天原、五粮液、金石化工等重要客户处上门服务，深入调研客户在金融危机下的生产经营和市场发展形势，翔实收集客户的电力需求信息，认真听取客户对供电服务的建议，全力支持客户的发展。

　　天原化工是宜宾化工行业中的龙头企业，宜宾局的用电大户，其用电情况对宜宾局售电量有着极大的影响。在走访过程中，杜兵了解到影响天原发展的主要因素是市场疲软以及电价偏高后，随即向省电力公司做了专题汇报，在国家政策范围内全力为其争取丰水期直购电价，尽力降低企业的电费成本，以支持企业发展。通过积极争取，天原化工享受到了“直购电”的优惠政策，之后用电有所恢复。天原带动的产业链也逐步恢复用电，使宜宾局的售电量有所回升。

　　为积极争取五粮液普什集团重装车间落户宜宾局供区，杜兵率领副总经济师邓毅来到五粮液普什集团，具体介绍了2009年相关建设项目的电力供应保障情况和企业关心的直购电政策，详细了解了客户2009年的相关建设项目以及所涉及的电力规划、设计、建设等具体情况，竭力满足客户生产需求。五粮液519车间陈主任谈道，五粮液的飞速发展离不开宜宾局长期以来进行的优质服务。

　　柳暗花明又一村

　　再看一组数据：宜宾局2009年2月售电量为32270.22万千瓦时，同比下降1.18%，3月售电量为32876.02万千瓦时，同比增长0.09%，4月宜宾电网售电量为40481.53万千瓦时，同比下降8.11%，5月份售电量为39394.85万千瓦时，同比增长5.41%。

　　宜宾局每月均进行经济活动分析，每周进行营销信息动态分析，其中及时跟踪市场动态信息、掌握经济变化、采取强有力的应对措施，针对售电量采取市场形势、电费回收、电网建设、安全生产和经济效益、经营成本等方面分析结果，并采取切实可行的具体措施。

　　宜宾局售电量在“破冰回暖”的过程中，挑战与机遇共存，困难与成效同显，印证着杜兵说过的一句话：“在困难面前要学会过苦日子！要完成今年售电目标必须通过艰辛的努力，要有迎难而上的思想，要拿出我们的气质！”