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韶关供电局抓住战略机遇主动做好服务

  2009-06-15 10:01:14    来源: 
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电力18讯:    对接纲要谋发展

  本网讯 广东电网公司韶关供电局近日报上漂亮成绩单:1至5月完成电网建设与改造资金5.75亿元,同比增长501.21%;完成供电量21.21亿千瓦时,同比增长22.26%。

  漂亮数字的背后有着深层次的解读。

  公司党组书记、董事长袁懋振3月24日赴学习实践活动基层联系点清远供电局开展调研时指出,要着力提高为地方经济社会发展的服务能力,秉承公司宗旨,切实做好加快电网发展、保障电力供应、提高服务水平这些服务地方经济社会发展的主要工作。

  韶关供电局认真学习领会这一精神,并深入实践,大胆创新。他们主动对接《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》,积极融入地方经济,以创先促发展,抓重点破难题,全力做好电力供应,促进地方经济发展。

    抓“双转移”战略机遇

  大潮涌珠江,千帆正竞发。为破解科学发展难题,推动经济发展方式转变,实现新一轮大发展和经济社会转型,广东省委、省政府大力实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》,深入推进“双转移”战略,即未来5年,用500亿元左右的资金推动产业和劳动力“双转移”。

  韶关市作为接受产业转移的重点地区,正迎来新一轮大发展。韶关供电局时不我待,抢抓机遇,主动对接《纲要》,以提高供电可靠率为落脚点,及时调整思路,做好规划和服务,做到“工业园区建到哪里,供电线路就延伸到哪里;哪里有客户,哪里就有电力服务”。

  在韶关南雄精细化工园区,迄今进入基地的精细化工及配套企业有50家,并有23个招商项目成功签约。韶关供电局在全力以赴做好该工业园区供电服务的同时,提前实施规划中的220千伏珠玑输变电工程建设,用实际行动积极促进地方产业升级和工业园区发展。 
    创造条件加快电网建设

  广东电网公司党委书记廖建华在韶关调研时强调,韶关供电局要立足山区,尽可能创造条件,加快电网建设项目的实施。

韶关局根据项目建设的必要性和紧迫性,有序安排工程进度,力争提前建成投产,为地方经济发展提供有力的电力支撑。4月27日上午,翁源110千伏金鹏变电站提前3个月顺利投运;5月8日上午,乐昌110千伏昌山站综合自动化改造工程顺利投产;5月30日下午,500千伏坪石B电厂三期接入系统工程,线路施工部分已完成铁塔组立277基,占总数的94%……近期,韶关电网建设和改造一线捷报频传。

   110千伏金鹏输变电工程从2008年11月底开工,到建成投运,用时不足5个月。在建设过程中,韶关局组织施工队伍,克服雨水多、青苗赔偿压力大等不利影响,采取优化施工工序,倒排工期,组织参建各方科学安排各专业、各工种的协调配合,将部分串行工作改为并行工作,抓住时机扩大户外施工作业面等措施,有效地加快建设进度,比计划提前3个月投入运行,刷新韶关电网110千伏变电站建设速度。

   积极争取当地政府及有关部门对电网建设的支持。年初,韶关市政府成立了由市长担任组长,相关职能部门和各县(市、区)政府一把手为成员的“韶关市加快城市电网改造和完善农村电网工作领导小组”。2月,市政府制订并出台了《韶关电网建设绿色通道实施细则》,为电网建设营造了良好的外部环境。

   在武广客运专线牵引变电站(韶关段)供电工程建设遭遇青赔难题时,挂点联系韶关电网重点工程建设的韶关市委常委、组织部长肖怀跃,于5月4日与韶关局负责人一起赶赴现场,召开协调会,用最快时间解决了该工程建设的青赔问题,保证工程顺利开展。

    充分挖潜培育增长点

   韶关局认真贯彻广东省“三促进一保持”的要求,做好增供扩销工作,培育新的供电增长点,在“早供电、多供电、用好电”上下功夫,为韶关经济社会快速发展提供安全可靠、优质经济的电力供应和服务。

   局长谭琼强调:“要主动对接《纲要》,积极配合‘双移转’,转化专业优势,服务地方经济建设。”该局多次深入市场进行调研,及时掌握存在问题,挖掘潜在市场,抓住增长点。

   对于已有的大客户,韶关局实行跟踪服务制,帮助企业解决生产用电难题。针对白土工业园宏德轧钢厂扩大生产规模、用电量将增大的实际情况,该局加快推进110千伏白土变电站第3台主变扩建。5月30日,扩建工程进入调试阶段,可保障钢厂扩大生产规模的用电需求。

   再造业扩报装流程,缩短办电时间,做好电力供应,实现早接火,早用电。该局对高压客户供电竣工,由原来的15个工作日缩短到7个工作日,极大地方便了客户,获得了到韶关投资建厂客户的好评,进一步优化了韶关投资环境。

   配合“家电下乡”活动,韶关局加快农网改造,开展用电宣传、安全用电检查及故障修理,继续加强检修、运行、报装、接电的配合,缩短停电时间,让农民群众放心地使用新家电,带动用电量稳步增长,实现双赢。

   着力提高供电可靠率,强化综合停电管理,做到“先算后用、边用边算、用后复算”,千方百计降低客户停电时间,做到能早一分钟送电,决不晚一分钟。1至5月,原676项工作计划停电,综合统筹后实际计划停电287次,减少了389次,减少停电时户数4155时户,降低用户平均停电时间1.51小时。 (谭富堂 陈乾坤)


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