华电国际莱城电厂创新节能管理促进科学发展

电力18讯：    华电国际莱城发电厂以科学发展观为指导，把节能增效摆在经营工作的突出位置，以“管理创新年”活动为载体，创新节能管理，创新节能监督，强化节能成果转换，节能增效工作成效显著。

    创新节能管理。成立节能环保办公室，调整节能监督检查小组成员，细化职责分工，修订《节能环保绩效考核实施细则》等制度和措施，规范节能工作开展。以设计值、承包值、标杆值为依据，完善“节能管理评价体系”，每月制定操作性强的节能目标任务，对影响能耗的各种因素进行定量分析和排序，分类提出各项节能降耗措施和途径，确保经济技术指标持续改进。

    创新节能监督。充分利用SIS系统在线监督优势，指导运行人员调整，使机组在各种负荷下都运行在最佳效率曲线附近，努力实现各项指标最优控制。节能监督检查组抓大不放小，加强生产现场 “跑冒滴漏渗”等现象的管理，深入生产现场采集数据，发现问题及时督促整改。采用“节能环保绩效考核情况通报”、“节能监督项目整改通知单”等管理手段，做到节能整改内容、整改时间、整改措施、整改标准、整改责任人、整改结果六落实。

    强化节能成果转换。深入开展QC攻关、节能建议征集、创新“五小”等活动，将新工艺、好点子、新方法高效应用到节能工作中，转化为实实在在的经济效益。积极推广节能技术，优化运行指标，通过调试增压风机自动调节系统、实施脱硫系统地坑泵自动启停等措施，年节电近500万千瓦时；改造锅炉连排扩容器，年可节约除盐水6万余吨、节约煤炭上万吨。