国电大渡河龚电总厂从四个方面深化精细管理

电力18讯：    近日，国电大渡河龚电总厂按照国电大渡河公司要求，在全厂范围内开展了“坚持科学发展、深化精细管理”活动，进一步创新思路，完善措施，改进方法，转变作风，确保完成年度目标任务。
    此次活动主要从四个方面开展。一是精细安全管理。结合争创NOSA五星工作，深入开展“安全生产年”、“百日安全生产”和“三攻坚管理”等各项活动，狠抓安全隐患治理，做好防洪度汛工作，确保交通安全无事故，不断提升全员安全意识，进一步推进企业安全文化落到实地。二是精细设备管理。加强设备检修管理、运维管理，全力做好发电机组并网安全性评价，进一步提高设备健康水平，同时积极配合做好市场营销工作，妥善处理维护消缺与发电效益的关系。三是精细培训管理。坚持“职工大培训、素质大提高”的指导思想，积极开展职工个人长周期培训活动，进一步完善培训管理制度和激励机制，充分利用电力生产仿真培训系统，扎实开展全员培训，确保实现“人人受培训、个个上台阶”的目标。四是精细基础管理。结合争创中国国电集团公司“五星级企业”工作，严格对照创星考评指标，认真查找问题并落实整改，进一步夯实管理基础，同时扎实推进创新型企业试点，坚持开展合理化建议和技术沙龙活动，不断提升企业管理水平。（黄鑫）