南方电网惠蓄电站“安全好、质量优、进度快、投资省”

电力18讯：    挖潜增效 打造精品

　　本网讯 13人“小队伍”管理80亿“大工程”，节省投资10%，约8个亿，工程验收合格率100%，提前3年达到“NOSA三星”……这一串响当当数字的创造者就是惠州抽水蓄能电站。首台机组5月19日投产发电后，结合学习实践活动的开展，惠蓄电站建设者们毫不松懈，进一步处理好工程进度、安全和质量三者的关系，扎扎实实推进工程进展。

　　惠蓄电站投资规模大、建设时间长，为实现打造“安全好、质量优、进度快、投资省”的“精品工程”和“阳光工程”的目标，惠蓄工程指挥部在工程管理、成本控制、质量检测、安全管理和招投标等多方面挖潜增效，进行了大量卓有成效的积极探索。

    “小队伍”管理“大工程”

　　作为惠蓄工程的管理部门，惠蓄指挥部目前仅有职工13人。面对繁重的任务，惠蓄指挥部在人员十分精简的情况下，不断创新管理手段，提高管理能力，形成了以精简的“小队伍”管理“大工程”的高效管理模式。他们广泛利用社会资源，充分发挥参建单位作用，根据工程技术需要，聘请、咨询国内水电专家和两院院士，并于2004年开发出工程管理信息系统HXPMS。该系统不仅涵盖计划进度、投资控制、合同管理等方面，而且深入到工程进度、成本、质量、安全、物资、图纸、文档等工程建设管理各个方面，用先进的信息化手段监控整个工程。

    精打细算节省投资10%

    为实现“投资省”的目标，惠蓄指挥部从源头抓起，对工程招投标程序及工程变更管理严格规范，花大力气对可能存在的漏洞进行严密封堵。工程招投标方面，严格按照国家和南方电网公司相关规定进行，牢牢把握“公开、公平、公正、择优”的原则，重大招投标项目邀请省检察院等单位实施全程监督；在工程变更管理上，根据涉及金额的大小，对审批部门和监督程序进行明确的规定，大于100万的工程变邀请惠州市检察院全程介入，同时坚持每月召开一次结算会议，及时解决问题；在基建过程中，永久设施都是一次性建好，这也为工程节省了不菲的投资。　 　

    截至目前，惠蓄工程招标合同金额达52亿元，至今未发生违法违纪现象，而且工程造价低，工程单位造价3389元/千瓦，节约10%，整个工程节省约8个亿。

    多重监督质量优良率90%以上

　　在质量控制上，惠蓄指挥部联合监理单位，成立了质量管理领导小组，对施工质量实行“三检制”，严格把好“事前、过程、事后”控制关，做到全程监督、检查和跟踪。在此基础上，指挥部还引入了外部监督机制，把质量检测工作交由独立的第三方单位负责，创造性地建立了质检新机制，确保了工程质量验收结果的客观、准确。

　　从工程开工到现在，惠蓄工程总体质量保持优良，其中土建工程共验收5459个单元工程，合格率100%，优良率达91%；机电及金属结构安装工程共验收522个单元工程，合格率100%，优良率96%。

    提前三年达到“NOSA三星”

　　对于惠蓄这个大型工程而言，安全不仅是所有工作的前提，更是惠蓄指挥部孜孜以求的目标。对此，惠蓄指挥部引进南非“NOSA五星安健环系统”，全面提倡以人为本，从安全、健康、环保角度，建立了富有创新特色的安全管理制度体系。自开工以来，惠蓄工程未发生重伤以上人身伤亡责任事故，员工的健康得到有力保障，生态环境保护切实到位。

　　今年1月9日，惠蓄工程顺利通过NOSA机构总部的认证，提前三年实现“NOSA三星”目标，成为全国首家推行NOSA五星安健环系统并达到“三星”标准的大型在建水电站。　(李双亮 何文锋)