华电芜湖着力推动企业科学发展

电力18讯：    作者：梁金龙 孔祥鹏

    通过深入开展学习实践科学发展观活动，华电芜湖公司更加注重突出“以人为本”这个核心，他们从倾听员工心声、激励员工成才、保护员工成长入手，使企业的凝聚力和向心力进一步增强。
    坚持问计于员工，倾听员工心声呼声。除加强对原有的4个员工意见箱的管理之外，该公司在内部网站开通了总经理工作信箱；坚持执行“总经理接待日”制度，公司领导面对面倾听员工的意见和建议；为确保员工反映的问题能够尽快落实，该公司内部现已形成了以总经理工作部督查督办、人力资源部绩效考核、政治工作部效能督察为主的监督考核体系，着力解决员工反映的热点、难点和重点问题。
    坚持依靠员工，激励员工成长成才。以“管理创新年”活动为抓手，积极健全和完善干部员工培训、监管、考评三项机制，力求做到员工“人人有奔头，个个有干劲”；把为公司建设做出重要贡献的人员提拔任用到重要岗位上，形成了以“凭实绩说话”的选人用人导向；结合企业生产经营的重点难点工作，引导干部员工立足本职在安全管理、设备消缺、节能降耗、经营管理等方面争第一、创佳绩，实现企业与员工的协调发展。
    注重保护员工，促进员工健康成长。结合企业生产经营实际，该公司专门邀请法院、检察院等机关专家与公司有关部门负责人开展了廉政谈话；组织重点岗位的工作人员，召开了预防职务犯罪工作会议；为中层以上领导干部和重要岗位人员建立了廉政档案，并要求其上缴廉洁保险金和保证书，确保了员工的健康成长。
    坚持以人为本力，使芜湖公司上下做到了心向一块想，劲往一块使，公司各项工作呈现出良好态势。今年1至4月份共完成发电量15.87亿千瓦时，机组负荷率处安徽省内同类型机组的先进水平；设备缺陷也由刚接机时的每月600余条降至现在的每月300余条，每月降幅为100余条。