河南省电力公司：沃土育先锋 璀璨耀中原

电力18讯：    作者：郝宏升 宋立新

   

　　河南省电力公司举行技术比武，营造劳模成长氛围。蒋震 摄


　　□电网群星辉映企业形象

　　郑州是检验河南供电服务的窗口。为了树立供电企业的良好形象，郑州供电公司成立了“雷锋号”抢修队，冯志敏被任命为队长。他以“100-1=0”为服务标准，六年如一日，走访社会优抚对象860多人次，回访500多人次，为客户解决用电难题2800多个，被广大市民誉为“活雷锋”。

　　与冯志敏一样，濮阳供电公司员工雷军伟也带领着一支窗口团队――“送光明”青年志愿服务队。“这些年来，我和300余名队员一直把助残帮困工作当作自己的神圣职责，始终放在心上、落实在行动上。”雷军伟说。

　　孙红太是扶沟县的一名供电所副所长。在常人看来，他所在的岗位再平凡不过了，而他却干出了不平凡的业绩。为了向客户及时提供供电服务，孙红太把自己的手机号码告知他负责的467个家庭。他总是把客户的需求放在第一位，哪怕手头的活再忙，也要先解决客户的难题。“干起工作像铁人，抓起管理是能人，服务客户像亲人……”孙红太所在供区客户这样评价。

　　一滴水可以折射太阳的光辉，劳模员工已经成了河南公司一张张有力的名片。5年来，河南公司系统先后有21人获得“全国五一劳动奖章”，70人被评为省级劳模，98人被授予“河南省五一劳动奖章”，115人被评为市级劳模，467人荣获“郑州市五一劳动奖章”。

　　正是因为有了遍布全省各地的劳模，河南公司在社会各界心目中的良好形象才得以不断巩固。截至目前，该公司在河南省公共服务行业行风评议中连续三年夺冠。

　　□健全机制铺就星光大道

　　劳模的成长，既靠自身的努力，也离不开企业的培育。河南公司始终坚持以人为本，建立健全相关培养激励机制，为劳模成长铺就了一条星光大道。

　　河南省劳模、洛阳供电公司员工王中民是一位小有名气的“发明家”。2005年以来，他发明的带电观察仪，变电站远程自动通风、排水装置填补了国内变电站集控技术领域的空白，还有3项发明成果获得国家专利。

　　“我能搞这么多发明，得益于多次参加公司组织的培训。”王中民对记者说。王中民只有初中文化水平，经过几十年的勤奋努力，熟练地掌握了变电站运行技术。但是，随着技术不断更新，他发现光凭经验做工作显得有些力不从心。后来，他参加了河南公司组织的技能培训，系统学习了变电运行知识。把学到的理论应用于实际后，一项项专利随之诞生。2007年，洛阳供电公司组建变电站集控中心，王中民被选为负责人。

　　王中民只是河南公司为壮大劳模队伍采取各项措施的受益者之一。该公司坚持为员工成长成才搭建平台，5年来先后组织在职劳模政治理论学习和业务技能培训1154人次。劳模员工获得技术创新成果209项，管理创新成果39项，获得国家专利35项，受到各级表彰150次。

　　为了让劳模“香”起来，河南公司不断推动劳模管理制度化、劳模档案规范化、劳模待遇多样化、关爱劳模经常化工作。该公司制订了切合实际的劳模评选条件、评选程序和日常管理制度，建立了新中国成立以来所有省部级以上劳模档案数据库，对劳模在政治上关心、工作上鼓励、经济上倾斜、精神上抚慰。该公司按照国家规定的奖励上限对劳模给予物质奖励，在选拔任用干部、职称晋级、培训进修等方面优先考虑劳模。5年来，河南公司系统有29名劳模被提拔为处级干部，164人被交流到管理岗位。

　　□璀璨星河助企业攻坚克难

　　榜样的力量是无穷的。一个劳模就是一面旗帜，一个劳模能影响周围一群人。

　　2008年，河南公司按照国家电网公司部署，先后完成了抗冰抢险、抗震救灾、奥运保电和配合特高压投运等多项急难险重任务，其间涌现出了一大批英模、全国“五一劳动奖章”获得者。河南送变电建设公司副总工程师郭麦成就是其中的一位。

　　郭麦成是一名有着几十年工作经验的送电工。在作出赴湘抗冰抢险部署的那一刻，河南公司负责人就想到让郭麦成担任抢险总指挥。他二话没说，放弃与家人春节团聚的机会，火速披挂上阵。抗冰抢险任务完成后，郭麦成迅速赶回特高压工地，指挥协调各项工作。刚把特高压工程工期抢回还来不及休息，郭麦成就又奉命参加了赴川抗震救灾战役。

　　这么短的时间内参加三次有深远影响的战役，对一个人来说是一次重大考验。郭麦成不但自己交了一份满意的答卷，还带领身边的人经受住了考验。

　　河南公司在为劳模成长搭建平台的过程中，适时总结劳模先进事迹、提炼劳模精神，积极向上级推荐先进典型，打造劳模品牌，推动员工队伍建设。该公司组织劳模报告会119场次，听众达4.3万余人次。南阳供电公司安装公司员工在郑卫东等一批劳模的带动下，创造了集中检修工作法，提高工效36倍。该成果获得全国质量管理成果一等奖。

　　河南省电力公司的沃土孕育了一颗颗劳模之星，点点繁星又装点着这片灿烂的星空。在这片星河的照耀下，3年来，河南公司售电量增长了81％，主营业务收入增加了75％，全员劳动生产率提高了86.6％，500千伏主网变电容量实现了翻番。以劳模为榜样，河南公司员工在建设“一强三优”现代公司、推动“两个转变”的道路上铿锵前行。