漳泽发电：立足科学发展打造“三型”企业

电力18讯：    漳泽发电分公司面对电煤价格上涨、发电量不足等严峻生产经营形势，以学习实践科学发展观为载体，坚持“以人为本”，积极开拓市场、提升员工素质、鼓励发明创造，努力打造关爱、激励员工、和谐促发展的“三型”企业，激发了企业的活力。

    一是建设“学习型企业”。该公司在多方市场调研的基础上，积极开拓外部市场，承揽了漳山发电公司、余吾电厂的部分设备维护和运行管理，有效解决了企业富余人员的分流安置；注重“传、帮、带、教”工作，根据实际以签订协议的方式，让新老员工、主辅岗位、各专业之间进行师徒结对，形成了师带徒、互帮互学的氛围；此外，围绕安全生产、经营管理、节能减排等中心工作，广泛开展合理化建议、技能比武等竞赛活动。一年来，有3317人次参加了各种技能比武和竞赛，235人次获奖，涌现出一批优秀的人才。该公司申报的“燃煤综合经济性评价课题”，对指导电厂燃煤采购和掺配烧工作起到了积极的作用，取得了明显的经济效益；员工董鸿斌研制的D-256型胶带剥皮机从工时方面比传统操作工艺缩短了近35%，填补了输送机领域的一项技术空白，获全国发电机组技术协作会评比一等奖。2008年，该公司3名员工分获“山西省经济社会发展突出贡献”一等功、山西省“五一劳动奖章”、山西省“知识型职工标兵”等荣誉称号。

    二是建设“温暖型企业”。该公司始终把员工的冷暖放在心上，节假日走访慰问困难职工、劳动模范，日常积极开展“送温暖、解忧难、办事实、保安全”等活动；对员工中遇到的矛盾和问题，通过谈心活动、节日联欢活动、文化娱乐活动，努力打开员工的心结；为各基层分会配置数码摄像机、投影仪、电冰柜、洗衣机、书籍、棋牌桌等学习、生活娱乐用品，极大地改善了“员工之家”的硬件设施；开通了大病救助基金，筹集资金48034元为员工集体购买了医疗互助金，并救助困难员工130名。此外，建立起困难员工档案，随时帮助困难员工，使员工深切感受到了企业的温暖。

    三是建设“民主型企业”。在企业的管理上，该公司凡是涉及到员工敏感的问题，如月度考核、规章制度的建立执行、各项费用支出等，都要坚持民主为先、公开公正；同时，以深化厂务公开为抓手，组织发动员工共同抓好企业民主监督工作，在员工所关心、关注的一些重点、热点和难点问题上，如人员分流、项目建设招投标、大宗物资采购、干部任用等重点环节上，实行阳光操作，增加了管理的透明度，提高了公司民主决策、民主管理、民主监督的广度和深度。

    漳泽发电分公司立足科学发展，努力构建“三型”企业，营造员工健康成长、气顺、人和的环境，增强了企业的活力，促进了企业又好又快发展。（刘红润）