华电宜宾公司学习实践“三大亮点”
2009-05-06 11:21:29 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 作者:罗仕华
进入学习实践活动分析检查阶段以来,华电四川发电有限公司宜宾分公司认真按照集团公司、四川公司分析检查阶段工作部署要求,紧密结合公司实际,深刻把握重点,创新活动载体,努力做到真学真懂真用,实现由思想层面到实践层面的平稳过渡和无缝连接,使分析检查阶段工作呈现“三大亮点”,确保学习实践活动取得了阶段性成效。
一是开展“回头看”活动。该公司在全面总结第一阶段工作、安排部署分析检查阶段工作的同时,采取“回头看”的方式,深入贯彻集团公司党组书记、副总经理、学习实践活动领导小组组长李庆奎来川调研讲话精神和四川公司学习实践活动检查指导组提出的具体要求,认真查找存在的不足和问题,重点查学习调研阶段工作有没有走过场、思想观念有没有新的转变、党性修养有没有新的提高、工作作风有没有新的改进、工作成效有没有新的提升,并针对问题采取相应措施和对策,把干部员工的思想和行动真正统一到企业的科学发展上来。
二是“走出去”学习经验。该公司在组织集中学习集团公司、四川公司学习实践活动专题报告会精神、请理论专家作科学发展观知识专题辅导讲座和公司领导带头深入调研、带头开展解放思想讨论的基础上,采取“走出去”的方式,跳出华电看华电、跳出宜电看宜电,公司领导带队到经济发达地区感受改革开放和科学发展带来的巨大变化,到华电系统学习实践活动试点单位等企业参观学习,学习他们开展学习实践活动的成功经验和具体做法,寻找共同点,分析难易点,以求取长补短,及时修正制约企业科学发展的体制机制,高起点、高标准研究制定推动企业科学发展的新规划、新蓝图。
三是“边查边改”求实效。该公司在学习实践活动中,突出抓学习,重点在实践,力戒“空对空”和走形式,把分析检查阶段作为巩固学习调研阶段成果和夯实整改提高阶段工作的关键点,各党总支、党支部以及工会、团委严格按照公司党委的部署,精心组织实施,认真抓好落实。中层以上干部带头征求意见,带头开展谈心活动,带头开展批评与自我批评,带头以实际行动做出表率,突出实践特色,坚持边查边改,把群众关心的热点、反映的难点和关注的焦点作为重点,在确保安全生产、实现扭亏增盈、加快工程建设、推进水火并举发展战略和企业和谐稳定等方面下功夫,使学习实践活动取得了实实在在的效果。
进入学习实践活动分析检查阶段以来,华电四川发电有限公司宜宾分公司认真按照集团公司、四川公司分析检查阶段工作部署要求,紧密结合公司实际,深刻把握重点,创新活动载体,努力做到真学真懂真用,实现由思想层面到实践层面的平稳过渡和无缝连接,使分析检查阶段工作呈现“三大亮点”,确保学习实践活动取得了阶段性成效。
一是开展“回头看”活动。该公司在全面总结第一阶段工作、安排部署分析检查阶段工作的同时,采取“回头看”的方式,深入贯彻集团公司党组书记、副总经理、学习实践活动领导小组组长李庆奎来川调研讲话精神和四川公司学习实践活动检查指导组提出的具体要求,认真查找存在的不足和问题,重点查学习调研阶段工作有没有走过场、思想观念有没有新的转变、党性修养有没有新的提高、工作作风有没有新的改进、工作成效有没有新的提升,并针对问题采取相应措施和对策,把干部员工的思想和行动真正统一到企业的科学发展上来。
二是“走出去”学习经验。该公司在组织集中学习集团公司、四川公司学习实践活动专题报告会精神、请理论专家作科学发展观知识专题辅导讲座和公司领导带头深入调研、带头开展解放思想讨论的基础上,采取“走出去”的方式,跳出华电看华电、跳出宜电看宜电,公司领导带队到经济发达地区感受改革开放和科学发展带来的巨大变化,到华电系统学习实践活动试点单位等企业参观学习,学习他们开展学习实践活动的成功经验和具体做法,寻找共同点,分析难易点,以求取长补短,及时修正制约企业科学发展的体制机制,高起点、高标准研究制定推动企业科学发展的新规划、新蓝图。
三是“边查边改”求实效。该公司在学习实践活动中,突出抓学习,重点在实践,力戒“空对空”和走形式,把分析检查阶段作为巩固学习调研阶段成果和夯实整改提高阶段工作的关键点,各党总支、党支部以及工会、团委严格按照公司党委的部署,精心组织实施,认真抓好落实。中层以上干部带头征求意见,带头开展谈心活动,带头开展批评与自我批评,带头以实际行动做出表率,突出实践特色,坚持边查边改,把群众关心的热点、反映的难点和关注的焦点作为重点,在确保安全生产、实现扭亏增盈、加快工程建设、推进水火并举发展战略和企业和谐稳定等方面下功夫,使学习实践活动取得了实实在在的效果。
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