大龙发电价值管理引领观念转变

电力18讯：    作者：宁四海

    在学习实践科学发展观活动中，贵州华电大龙发电公司以加强企业文化建设为手段，强化价值思维，突出抓好安全、廉洁、环保三个方面的文化建设，用价值管理引领观念转变。
    该公司通过学习实践活动，使经营绩效取得明显改善的之际，为了不断夯实管理基础，提高企业形象，用价值思维看待企业的长远利益和发展，明确提出了要加快企业文化建设步伐，在目前阶段要着重突出安全生产、党风廉政、环境保护三个方面价值理念的体系建设，要求将价值观管理与技术改造、员工培训、绩效考核等日常管理相融合，实现软硬结合，促进员工转变观念。
    为此，该公司围绕幸福观与责任观，在学习实践活动中，不断深化安全生产是第一工作、第一效益、第一责任的原则，着力构建安全文化，提倡安全就是幸福的观念，利用各种场合，向广大员工灌输只有夯实安全基础，保证人身和设备的安全，个人利益才有保障的理念。在党风廉政方面，提出对个人前途和家庭幸福负责的理念，进一步完善惩防体系，在重要部门人员中增补纪委委员，各党支部增设纪律检查委员，形成了完整的纪检监察网络体系，不断强化作风建设，并利用思想政治工作危险点分析，抓好防控工作，坚持以超前分析、超前谋划、超前部署的“三超”理念，狠抓燃煤管理的效能监察，以监控设备、廉洁例会、思想教育等手段，帮助员工树立正确的荣辱观，铸牢廉政堤坝。在环境保护方面，提出了对社会负责、对集团负责、对员工负责、对自己负责的要求，为了将“四责”理念落实在工作中，率先在省内系统单位单独成立环保设备部、节能减排办公室，从人员配备到物资采购，优化保证环保设施的治理工作，并将脱硫设备与发电主设备做到同等对待和同等管理，强化人员培训，提高环保人员的待遇，着力培育环保文化。
    通过价值管理，目前该公司广大员工在学习实践活动中，充分认识到企业的科学发展，是建立在安全保障能力、廉政机制健全、环保工作过硬的基础上，不断转变观念，抓住机组调峰停运的短暂机会，在预防性检修中，以实际行动加强设备隐患治理，自觉遵守反违章管理要求，加班加点搞好脱硫设备的整治，在七天时间中，累计完成各项检修任务140多项。机关管理人员以强化服务意识，加强作风建设来体现观念转变，自觉参加预防性检修的攻坚克难工作，积极开展管理创新，提出合理化建议30多条，坚持搞好效能监察工作，将“学法律，守廉洁，促和谐”活动融入到星级企业创建活动中。各级领导干部还签订“廉洁从业承诺书”，交纳廉洁从业承诺抵押金。在价值管理的引领下，进一步奠定了生产、经济、政治、形象四大安全的坚实基础。