山东电力集团:深入学习 开门调研
2009-04-29 13:44:29 来源:国家电网报
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电力18讯: 作者:侯婷
“在学习实践活动中,我们实施了党课质量考评,让普通党员走上讲台讲党课,开拓了基层党建工作新天地。”4月17日,山东电力集团公司举办“电网先锋党支部”实践创新成果发布会,学习实践活动中一个个创新的做法和实践引起了与会者的兴趣。
深入学习求实,开门调研问计,山东电力集团公司深入学习实践科学发展观活动圆满完成了第一阶段的任务:召开学习交流会565次,领导班子成员撰写调研报告826篇,发放调查问卷21616份,征求各类意见和建议1724条,梳理出突出问题743条。
思想认识的全面升华
理念是行动的先导。为加强对学习实践活动的领导和指导,3月10日,山东电力集团公司成立深入学习实践活动领导小组,设立专门办公室,明确了人员组成和工作职责。同时,推出学习实践活动日程安排表,细化工作要求,提出阶段任务目标,把学习实践活动细化到了每一周。
山东公司党员干部学习热情高涨,每周集中学习半天,并利用两个晚上的业余时间集中自学。各单位积极做好“自选动作”:在临沂供电公司河东供电部,大家熟知的生产经营管理名词与学习实践活动紧密融合,被赋予了新的概念;山东送变电公司创建党员安全稳定责任岗,为特高压电网建设增添了动力。
山东公司加强新闻宣传,不但在门户网站设立了专题,《山东电力报》开设了专栏,通过办公自动化系统把《学习实践活动简报》送达每一位员工,而且各单位利用宣传栏、展板等手段,广泛宣传,营造了浓厚的学习氛围。
4月17日,国家电网公司副总经理曹志安对山东公司创造的“领导干部强化学、普通党员精学、培训班专学、员工岗位学、领导班子调研学、制度考核督学”给予了充分肯定。在学习中,山东公司党员干部的思想认识得到全面升华。
立足实际的深入调研
没有调查就没有发言权。3月23日~4月7日,山东公司领导班子成员带队,分别到24个联系点和基层单位集中开展专题调研。调研组采取听汇报、与干部员工代表座谈交流、现场考察、问卷调查等多种形式,认真查找影响和制约企业科学发展的突出问题,广泛听取干部员工对贯彻落实科学发展观,推进“两个转变”、加快“一强三优”现代公司建设的意见和建议。
为确保专题调研取得效果,学习实践活动领导小组结合实际,精心设计调研重点,明确了“如何实施‘外电入鲁’战略”“加快推进企业资源计划系统建设”“如何提高党委抓班子、带队伍,领导科学发展的能力”等6大专题。党委班子成员根据职责分工将调研专题细化为50项具体调研内容,并根据调研重点设计专题调查问卷,深入到生产班组、电网建设工地、供电营销一线、大客户中广泛开展多种形式的调查研究。
“临沂、济宁、枣庄供电公司在册员工平均年龄都在42岁以上,存在生产一线员工年龄老化、技术骨干断层现象,解决科学合理定员问题必须有系统概念。”“《山东省物业管理条例》将于今年5月1日起正式实施,但新建小区电力建设和建成小区电力设施改造没有相应的配套政策。”“对现行配网的管理模式、管理分界、管理程序、运营指标和信息化建设情况摸底调查,是建设、运营智能化配网的基础。”……在调研中,一个个影响和制约科学发展的矛盾和问题浮出水面。
调研不是自上而下的检查指导,而是敞开大门纳谏问计,共谋发展。这是山东公司的务实态度。“闻韶输变电工程施工现场设立了学习实践活动专题展板,项目部材料站采用7S管理,提高了效率,节约了成本,学习实践活动气氛浓厚又融入具体工作,值得宣传推广。”“我们目前面临电力需求不足的突出问题,即墨供电公司增供扩销保增长的具体做法和经验应该总结。”……来自基层、来自一线的成功实践走进了山东公司决策者的视野。
科学发展的关键命题
“对待安全生产,要有别人生病我吃药的忧患意识。”在安全生产形势一片大好的情况下,4月中旬,山东公司所有施工现场停工半天,集中学习国家电网公司的事故通报,冷静地查找存在的问题。
“要认真梳理调研中发现的问题,本着急事急办、特事特办、能办的事早办的原则,切实解决实际问题。”山东公司负责人强调,一定把学习调研成果真正应用到加快推进“两个转变”的实际工作中去。
这种务实的态度和行动,正是山东公司深入学习实践科学发展观活动的突出特点。山东公司强调,开展学习实践科学发展观活动,要注重实践和实效,不能纸上谈兵,要把工夫下在解决实际问题、取得实实在在的效果上,用全年工作任务的完成情况,去衡量学习实践活动的成效。
“在学习实践活动中,我们实施了党课质量考评,让普通党员走上讲台讲党课,开拓了基层党建工作新天地。”4月17日,山东电力集团公司举办“电网先锋党支部”实践创新成果发布会,学习实践活动中一个个创新的做法和实践引起了与会者的兴趣。
深入学习求实,开门调研问计,山东电力集团公司深入学习实践科学发展观活动圆满完成了第一阶段的任务:召开学习交流会565次,领导班子成员撰写调研报告826篇,发放调查问卷21616份,征求各类意见和建议1724条,梳理出突出问题743条。
思想认识的全面升华
理念是行动的先导。为加强对学习实践活动的领导和指导,3月10日,山东电力集团公司成立深入学习实践活动领导小组,设立专门办公室,明确了人员组成和工作职责。同时,推出学习实践活动日程安排表,细化工作要求,提出阶段任务目标,把学习实践活动细化到了每一周。
山东公司党员干部学习热情高涨,每周集中学习半天,并利用两个晚上的业余时间集中自学。各单位积极做好“自选动作”:在临沂供电公司河东供电部,大家熟知的生产经营管理名词与学习实践活动紧密融合,被赋予了新的概念;山东送变电公司创建党员安全稳定责任岗,为特高压电网建设增添了动力。
山东公司加强新闻宣传,不但在门户网站设立了专题,《山东电力报》开设了专栏,通过办公自动化系统把《学习实践活动简报》送达每一位员工,而且各单位利用宣传栏、展板等手段,广泛宣传,营造了浓厚的学习氛围。
4月17日,国家电网公司副总经理曹志安对山东公司创造的“领导干部强化学、普通党员精学、培训班专学、员工岗位学、领导班子调研学、制度考核督学”给予了充分肯定。在学习中,山东公司党员干部的思想认识得到全面升华。
立足实际的深入调研
没有调查就没有发言权。3月23日~4月7日,山东公司领导班子成员带队,分别到24个联系点和基层单位集中开展专题调研。调研组采取听汇报、与干部员工代表座谈交流、现场考察、问卷调查等多种形式,认真查找影响和制约企业科学发展的突出问题,广泛听取干部员工对贯彻落实科学发展观,推进“两个转变”、加快“一强三优”现代公司建设的意见和建议。
为确保专题调研取得效果,学习实践活动领导小组结合实际,精心设计调研重点,明确了“如何实施‘外电入鲁’战略”“加快推进企业资源计划系统建设”“如何提高党委抓班子、带队伍,领导科学发展的能力”等6大专题。党委班子成员根据职责分工将调研专题细化为50项具体调研内容,并根据调研重点设计专题调查问卷,深入到生产班组、电网建设工地、供电营销一线、大客户中广泛开展多种形式的调查研究。
“临沂、济宁、枣庄供电公司在册员工平均年龄都在42岁以上,存在生产一线员工年龄老化、技术骨干断层现象,解决科学合理定员问题必须有系统概念。”“《山东省物业管理条例》将于今年5月1日起正式实施,但新建小区电力建设和建成小区电力设施改造没有相应的配套政策。”“对现行配网的管理模式、管理分界、管理程序、运营指标和信息化建设情况摸底调查,是建设、运营智能化配网的基础。”……在调研中,一个个影响和制约科学发展的矛盾和问题浮出水面。
调研不是自上而下的检查指导,而是敞开大门纳谏问计,共谋发展。这是山东公司的务实态度。“闻韶输变电工程施工现场设立了学习实践活动专题展板,项目部材料站采用7S管理,提高了效率,节约了成本,学习实践活动气氛浓厚又融入具体工作,值得宣传推广。”“我们目前面临电力需求不足的突出问题,即墨供电公司增供扩销保增长的具体做法和经验应该总结。”……来自基层、来自一线的成功实践走进了山东公司决策者的视野。
科学发展的关键命题
“对待安全生产,要有别人生病我吃药的忧患意识。”在安全生产形势一片大好的情况下,4月中旬,山东公司所有施工现场停工半天,集中学习国家电网公司的事故通报,冷静地查找存在的问题。
“要认真梳理调研中发现的问题,本着急事急办、特事特办、能办的事早办的原则,切实解决实际问题。”山东公司负责人强调,一定把学习调研成果真正应用到加快推进“两个转变”的实际工作中去。
这种务实的态度和行动,正是山东公司深入学习实践科学发展观活动的突出特点。山东公司强调,开展学习实践科学发展观活动,要注重实践和实效,不能纸上谈兵,要把工夫下在解决实际问题、取得实实在在的效果上,用全年工作任务的完成情况,去衡量学习实践活动的成效。
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