浙江送变电公司严格工器具管理
2009-04-30 09:38:51 来源:国家电网报
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电力18讯: 作者:章天飞
“U型环终于摸到了!”4月21日,在浙江500千伏兰溪输电线路工程26号张力场,浙江省送变电工程公司员工小梁兴奋地举着一只U型环说。
在工器具转场过程中,小梁不小心把一只U型环掉进路边深水沟。面对齐腰深的水,他毫不犹豫地跳了进去。于是就有了开头那一幕。这是浙江省送变电工程公司对工器具、材料管理全面实行“谁使用谁保管,谁丢失谁赔偿”原则的生动写照。
为了落实“三节约”活动要求,该公司建立了送变电工程公司、项目部、施工队三级电子动态管理体系;认真做好现场踏勘工作,从源头节约工程费用;探索定额包干施工组织模式,降低人工费用支出。该公司还深化“以节约促发展,向管理要效益”理念,让每个员工都参与到活动中来,力争做到“不少一颗螺栓、不少一样工器具、不少一块角钢”。
“U型环终于摸到了!”4月21日,在浙江500千伏兰溪输电线路工程26号张力场,浙江省送变电工程公司员工小梁兴奋地举着一只U型环说。
在工器具转场过程中,小梁不小心把一只U型环掉进路边深水沟。面对齐腰深的水,他毫不犹豫地跳了进去。于是就有了开头那一幕。这是浙江省送变电工程公司对工器具、材料管理全面实行“谁使用谁保管,谁丢失谁赔偿”原则的生动写照。
为了落实“三节约”活动要求,该公司建立了送变电工程公司、项目部、施工队三级电子动态管理体系;认真做好现场踏勘工作,从源头节约工程费用;探索定额包干施工组织模式,降低人工费用支出。该公司还深化“以节约促发展,向管理要效益”理念,让每个员工都参与到活动中来,力争做到“不少一颗螺栓、不少一样工器具、不少一块角钢”。
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