突破求变 创新发展――2009年4月国网公司工作述评

电力18讯：    作者：姚雷
  
　　天气变化无常，但春天还是如约而至。4月份，我国积极应对国际金融危机，经济运行出现积极变化。国家电网公司一项项工作业绩，则如不同音阶上跳跃的音符，组合成“两个转变”过程中激昂的进行曲。

　　学习实践活动特色鲜明

　　4月13日，中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席、中央深入学习实践科学发展观活动领导小组组长习近平到国家电网公司调研，使公司系统50.3万名党员深受鼓舞。

　　公司第一阶段学习实践活动特色鲜明，亮点突出。这主要体现在进一步深化了对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求的理解，加深了对电网、企业和行业发展规律的认识。特别是对实施“一特四大”战略有了新的认识，从全面建设小康社会的需要和世界电网发展的新趋势出发，提出了建设坚强智能电网的发展方向。

　　在14日举行的中央企业学习实践活动座谈会上，习近平强调，各级党委和国有企业党组织要切实增强责任感，把学习实践活动作为解决企业突出问题、完善企业体制机制的有效手段，作为应对国际金融危机、促进企业科学发展上水平的重要机遇，坚持高标准、高质量，确保活动取得明显成效。

　　4月17日，公司学习实践活动转入第二阶段。以学习实践活动的实际成效推动公司科学发展上水平，成为上下共识。公司系统广大党员坚持严格按照相关要求，做到组织协调不放松、检查指导不放松、营造氛围不放松，以更加扎实的作风、更加有力的措施，坚决做到“规定动作”不走样、“自选动作”有特色。

　　人财物集约化管理全面启动

　　“今年，基本建立健全公司人财物集约化管理体系，有效解决人财物管理中存在的制约公司和电网发展的突出问题，基本实现总部、网省公司两级人财物集约化管理。”4月11日，在公司深入学习实践科学发展观活动学习交流座谈会上，刘振亚总经理提出要求。

　　公司正处在关键的战略机遇期，要获得进一步发展，必须形成心往一处想、劲往一处使、话往一处说、事往一处做的合力，以更加开阔的视野、更加坚定的信念和更加恢宏的气魄推进各项工作。实施人财物集约化管理，事关公司发展的全局。只有更加充分运用公司发展中的四大要素――人、财、物及信息化，才能掌握公司发展的未来。

　　4月28日，公司在2009年物资工作会议上，提出了物资工作的总体思路：要按照“四化”工作要求，建立统一的物资管理体系，实施物资集约化管理，全面提高物资管理的规模效益、运转效率与保障能力，实现公司物资管理集约化、手段现代化、配置最优化、效益最大化。

　　电网发展迈向更广阔领域

　　当前，很多国家都在致力于智能电网建设，但标准不一、说法各异。在电网智能化发展趋势正在全世界掀起热潮之际，中国的智能电网构思在大洋彼岸的美国引起热评。

　　4月24日，刘振亚总经理在剑桥能源研究协会与美国能源协会共同举办的“更坚强的电网――中国与美国展望”会议上发表主旨演讲。刘振亚说，国家电网公司正在全面建设坚强的智能电网，即建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强电网，并实现电网的信息化、数字化、自动化、互动化，在供电安全、可靠和优质的基础上，进一步实现清洁、高效、互动的目标。主旨演讲引起了强烈反响。

　　当天，美国能源部部长朱棣文、联邦能源监管委员会主席威灵霍夫分别会见了刘振亚总经理，就可再生能源和智能电网发展等问题进行了会谈，表达了应对金融危机、实现共同发展的愿望。

　　特高压电网发展稳中求进。截至4月16日0时，特高压交流试验示范工程安全运行超过100天，创造了第一个百日无事故纪录。4月25日，国家电网仿真中心顺利通过验收，将为我国特高压电网建设及大电网安全稳定运行提供技术支撑。4月29日，向家坝―上海±800千伏特高压直流示范工程长江大跨越首基铁塔开始组立。同日，锦屏―苏南±800千伏特高压直流输电工程换流站及接地极初步设计通过评审，为全面开工建设奠定了基础。