六盘水供电局一季度各项指标向好

电力18讯：    
本网讯 深入学习实践科学发展观活动开展以来，六盘水供电局正确把握学习实践活动的指导思想，紧紧围绕“提高供电可靠率、科学发展上水平”这一实践主题，坚持以市场为导向、以客户为中心，切实抓好营销工作的 “四个到位”，努力在实践中提高应对危机的能力和水平，各项指标均有提高，保增长效果显著：2009年第一季度，累计安全运行1267天，本年安全运行89天；完成售电量141533万千瓦时,同比增加42.52％，最大负荷同比增长22.22个百分点；综合电压合格率达99.87%，同比上升0.652个百分点；城市居民端电压合格率，同比上升0.49个百分点；农村居民端电压合格率，同比增加0.344个百分点，农村供电可靠率RS1同比增加3.48个百分点……各项工作实现了开门红，不仅有力支持和推动地方经济和社会发展，充分体现了“顶梁柱”的作用，同时也为自身在危中求进，稳步发展奠定了坚实基础。

深化市场分析、掌握市场动态、需求侧管理到位

为加强需求侧管理，确保“抓市场保增长”目标的实现，六盘水供电局成立了以徐铭局长为组长，副局长为副组长，各主要职能部门负责人为成员的“增供扩销”工作领导小组，负责领导和部署“增供扩销”工作；领导小组下设办公室挂靠市场部，负责组织工作人员深入供电辖区内的各行各业，结合当前国际国内行业生产经营及相关政策等情况，对各行业、企业的生产经营规模、发展方向、节能减排及用电负荷等进行详细的调查摸底、分析研究，了解企业生产经营的困难，并加强与地方政府、银行、企业的沟通协调解决。同时明确工作职责，将调研结果与客户用电档案等资料相结合，清算家底，细化全局电量预测及规划工作；将预定的电量指标层层分解，使电量年、月、周、日测算、分析、落实和统计工作均落实到人；同时建立“增供扩销”工作日、周、月例会制度，将每日的电量计划及完成情况、偏差原因分析、存在的问题及措施、考核情况等进行通报，确保了电力市场动态的可控在控，以便达到日保周、周保月、月保年度目的。通过努力，第一季度工业用电量113191万千瓦时，同比增长 52.7 %；农村用电量15605万千瓦时，同比增长 17.5 %；城市电量 12298 万千瓦时，同比增长3.5%。新增客户5010户，其中“一户一表”用户4224户，容量14262kW。

实行重大项目跟踪 增供扩销服务到位

随着国家扩大内需政策全面落实。作为重要的能源原材料基地，六盘水今后3年将迎来千载难逢的发展机遇，投资大，项目多，任务重。为及时掌握国家扩大内需项目名单，六盘水供电局加强与地方政府、市重大项目办公室、市经贸委、市招商局等部门的联系，第一时间掌握新增项目的基本情况，迅速分类建立起了新建项目档案，主动与客户联系，建立客户定期联系制度，跟踪项目进展情况，了解项目用电需求；积极超前主动做好项目用电报装、确定供电方案等工作，主动配合政府开展工作，建立绿色通道，优化用电审批程序，缩短业扩报装时限，做好供电接入方案前期服务工作，保证项目能够尽快落地生根；建立新增负荷信息报告机制，从客户土建施工开始，即建立负荷信息报告，在预计投产前6个月以外，信息报告每三个月更新一次，在6个月以内，信息报告适时更新，按要求上报该局市场部。该局还围绕全市重大项目建设用电的跟踪服务工作作出了三项承诺――决不允许因出现因供电问题影响项目顺利实施，决不允许因供电问题影响项目的顺利投产，决不允许因供电问题引发社会矛盾。目前，首钢煤钢一体化、水盘高速公路两个重大项目的施工用电及永久性用电方案的制作正在进行中。

改进工作方法 稳定原有负荷措施到位

六盘水供电局新一届领导班子到任以来，结合本局工作实际，改进工作方法，把“保增长”作为2009年的核心工作，围绕“以客户为中心”落实“抓市场、保增长”工作，切实将服务企业稳定原有负荷落到实处。一方面由专业人员牵头组成工作小组，加强和水钢（集团）公司、双牌电解铝厂等大用户的沟通联系;对大客户实行全过程跟踪服务制度,介入其进货、生产、销售等环节，帮助其预测和分析电量，及时掌握电量变化情况；同时针对当前企业生产经营活动中存在的困难，了解他们对电力部门的要求，提出切实有效的解决办法，确保其能够正常生产，负荷稳定；第二方面是对像盘县恒达磷化有限公司这样在用电方面存在问题的的企业，想尽一切办法，帮助协调各方面工作，尽快解决他们的用电问题，主动为其进行用电设备“体检”，减少其设备故障停电的时间，确保正常生产；对于其他停产的企业，积极与其沟通，配合其恢复生产的时间，为其提供调整预试检修计划、免费检查用电设备等优质、方便、快捷的用电服务，帮助其尽快恢复负荷。第三是抓住城镇、农村居民消费市场，积极配合政府加大“家庭电气化”和“家电下乡”的推广和服务，在宣传使用家电电器和电动机械的优越性同时，指导农民安全用电、合理用电、用好家用电器。由于农网完善化工程的事实，农村电网的供电质量和服务水平的不断提高，农村小型加工的兴起，使得农村用电负荷的增长也相对加快。1-3月份农村用电量达15605万千瓦时，同比增长 17.5 %；第四是继续采用共产党员流动营业厅、巾帼服务车、党员摩托队等特色方式及营销管理系统等新技术全面提升服务质量，使适时享受到就近、方便、快捷的电力服务。

由于方法得当，服务到位，截止到3月底，该局煤矿负荷恢复率：100%； 钢铁负荷恢复率：100%； 高能耗负荷恢复率52.89%。

全局一盘棋 停电综合检修管理到位　

随着2009年预试工作的全面开展，因预试、检修等工作的计划停电不可避免。如何将各项常规性工作融入“保增长”的中心工作中，是摆在该局所有部门面前的一个重要问题。为了既顺利开展预试工作又圆满完成“保增长”工作目标，该局把停电管理的重心从关注设备转变为关注客户。首先是将电网建设、技术改造、大修、保护定检、设备预试、处理缺陷等工作进行统筹考虑，由生计部门牵头，定期召开检修平衡会，以减少停电次数和停电时间为主要目的制定综合检修方案；其次是调度部门合理安排电网运行方式，将停电检修的设备和线路进行分段或互倒，在保证预试工作顺利进行的同时又将停电对用户造成的影响减到最小；第三是加强对停、送电检修申请、倒闸操作、检修的管理与加大配网带电作业力度相结合，最大限度减少停电时间；第四是加强线路巡视维护工作，发现缺陷及时消除，减少故障停电，同时加强安全用电管理，保证客户用电设备健康运行。　

据统计，一季度该局因合理安排运行方式实行综合停电检修、开展带电作业等减少停电近300小时。其中主网带电作业47次，共123人参与，共计作业132小时，少停电221小时，累计多供电量606万千瓦。（邱菊　林琳）