双鸭山热电公司创新党建工作促发展

电力18讯：    作者：杨蓝莹   

　　本网讯　大唐双鸭山热电有限公司党委不断创新党群工作机制，主动适应新形势、新任务，成功设计和运用了“党建工作四法”，主动作为，融入大局，充分发挥党组织的政治核心作用，使之成为企业发展的不懈动力。

　　一是“重人促事法”，抓好工作轴心。“重人促事法”就是要建立一支党性强、作风正、业务精、具有爱岗敬业精神的高素质干部队伍，为企业党建工作提供组织保证。为此，该公司一是坚持“四化”方针，实行“双推双选”制度，形成了一套有效的择优选拔机制，并实施“大政工”管理格局；二是落实岗位责任，强化考核激励，建立“一岗多责”和“能上劣下”、责权利相结合的管理机制，激发政工干部的积极性和主动性；三是建立和完善教育培训机制，采取包括常规培训、专业培训、理论研讨和经验交流等多渠道、多形式的培训手段，对政工干部进行培训，实施积分制与政工干部任免相结合的制度。

　　二是“典型带动法”，塑好学习模范。“典型带动法”就是通过选塑典型、先进引路，在企业内部大力倡导广大党员争先进、创先进、学先进之风。一是在党员中全面、深入开展“先锋工程”活动，喊响“我是党员，向我看齐，对我监督”的口号，每年进行一次评比表彰，充分发挥党员的先锋模范作用，使党员的先进性得到充分体现；二是开展“五好支部”评选活动，以支部达标创优目标考核为依据，制订“五好支部”评选方案，适时组织各支部观摩、学习和交流，评选出具有特色的学习型、安全型、和谐型支部。

　　三是“载体推动法”，做好全面评价。“载体推动法”就是以“党员先锋指数”评价为载体，加强对党员的教育管理。该公司将经济管理领域的统计指数引入到党员日常管理工作中，变过去的定性评价为现在的定量分析，建立了对党员定期管理、评议和考核的长效机制。在“七一”表彰优秀共产党员、创建“党员示范岗”、评选优秀党务工作者以及推荐选拔领导干部等工作中，把“党员先锋指数”作为重要依据。“党员先锋指数”评价机制的建立，改变了长期以来对党员“凭印象”的评定方式，建立了党员先进性的评价机制和“不合格党员”的处理机制。

　　四是“定标考核法”，促成不断进步。“定标考核法”就是制定具体的工作目标，不断加强基层党组织自身建设。该公司重新修订了考核标准，将党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设等方面内容，分解成若干小项体现到考核内容中，用分值来体现工作的重点、难点和薄弱环节。采取单位自查、平时抽查和年终考评相结合的方式，以“听、查、评、议”的方法深入到各基层党组织进行考核，将考核结果作为“五好支部”和“优秀党支部”的评选依据，使党建目标考核更加科学、有效。