西安供电注重管理创新工作机制建设
2009-04-22 10:39:29 来源:
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电力18讯: 本网讯 通讯员 李东海 报道 近日,西安供电局结合实际再次修订了《西安供电局企业管理现代化创新成果评审办法》,进一步明确了管理创新成果的概念、管理创新成果的内容、评审机构和职责、评审范围、评审标准、成果申报、成果的表彰与奖励、成果的注册、成果的评分、成果的计算方法等内容,从制度上保障了该局企业管理现代化创新成果科学有序进行。
目前,西安局已建立了管理创新常态工作机制,形成了管理处室、分局(工区)、班组层层推进,广大职工广泛参与的管理创新体系。坚持一年一度的发布形式。使现代化管理创新工作程序化、规范化、标准化,沟通了信息,交流了经验,促进了管理创新工作持续开展。2008年,西安局管理创新工作取得显著成效。在陕西省电力行协成果评审中,该局有15项成果获奖,其中《以现代企业管理理念 实施“三二一”发展战略 实现供电企业跨越发展》和《建立以绩效为核心的班组建设常态管理机制》获得一等奖。在陕西省企业联合会成果评审中,有6项成果获奖,其中《供电企业以“两转”营销、“二保”服务为核心的管理变革》获得一等奖,在陕西省电力公司系统名列前茅。
西安局新领导班子组建以来,确定了真抓实干建窗口,同业对标争排头的奋斗目标。以此为目标,该局将在企业管理创新方面,进一步用新思想、新技术、新方法对企业管理系统进行创新,在研究中推进,在创新中发展,促进企业管理系统综合效能不断提高。
目前,西安局已建立了管理创新常态工作机制,形成了管理处室、分局(工区)、班组层层推进,广大职工广泛参与的管理创新体系。坚持一年一度的发布形式。使现代化管理创新工作程序化、规范化、标准化,沟通了信息,交流了经验,促进了管理创新工作持续开展。2008年,西安局管理创新工作取得显著成效。在陕西省电力行协成果评审中,该局有15项成果获奖,其中《以现代企业管理理念 实施“三二一”发展战略 实现供电企业跨越发展》和《建立以绩效为核心的班组建设常态管理机制》获得一等奖。在陕西省企业联合会成果评审中,有6项成果获奖,其中《供电企业以“两转”营销、“二保”服务为核心的管理变革》获得一等奖,在陕西省电力公司系统名列前茅。
西安局新领导班子组建以来,确定了真抓实干建窗口,同业对标争排头的奋斗目标。以此为目标,该局将在企业管理创新方面,进一步用新思想、新技术、新方法对企业管理系统进行创新,在研究中推进,在创新中发展,促进企业管理系统综合效能不断提高。
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