西安供电局全面开展风险管理工作

电力18讯：    本网讯  通讯员 庞虎 报道  近日，陕西西安供电局出台了《西安供电局2009年全面风险管理实施方案》，为加强风险防范意识，实现风险管理工作的常态化，进一步深化全面风险管理工作，建立全面风险管理体系提供了有效保障。

    《西安供电局2009年全面风险管理实施方案》明确了该局全面风险管理工作的总体目标、基本原则、基本要求、职责分工和内容以及实施步骤和时间安排。根据陕西省电力公司全面风险管理的要求，结合西安供电局实际情况，《实施方案》中包括战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、安全生产风险、电网建设风险、法律风险、审计监督风险、廉政建设风险、网络信息安全风险十个子方案。根据《实施方案》，全面风险管理分三个阶段实施：2-3月为宣传准备阶段，4-10月为实施阶段，11月为总结和持续改进阶段。

    实施全面风险管理的目的在于确保规章制度和各项决策部署的贯彻执行，保障经营管理的有效性，提高经营活动的效率和效果，降低实现西安局发展目标、发展战略的不确定性；确保建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护西安供电局不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。为此，西安供电局领导高度重视全面风险管理工作，成立了全面风险管理委员会，委员会下设战略、财务、市场营销、运营、安全生产、电网建设、法律、审计监督、廉政建设和网络信息安全10个风险管理专业组。目前，西安供电局全面风险管理工作已进行实施阶段。10个专业组正以对重大风险、重大事件管理和重要流程的控制为重点，通过风险评估、风险应对策略制定、风险应对和监控改进四个关键环节的风险管理工作流程，应用风险监控指标，提高风险管理防范体系的系统性和完整性，积极开展全面风险管理工作，逐步实现全员、全方位、全过程风险管理。