石嘴山公司以“四个一”机制增履职效能

电力18讯：    近日，国电石嘴山发电公司纪检监察工作坚持“四个一”的长效工作机制，有效提高了纪检监察工作质量和工作效率的提高，促进企业健康、有序发展。

    每周一次内部培训，提升纪检监察人员履职能力。石电公司纪委立足实际，每周坚持进行内部培训，不断增强纪检监察人员的责任感、使命感和主动服务、超前服务的意识，夯实纪检人员高效履职的基础。迄今为止，已组织学习了中纪委三次全会精神及国电集团、国电电力各类会议领导重要讲话，招投标监管、燃料效能监察、信访举报件办理实施等7个管理标准等。半月一次深入一线，增强工作的针对性和有效性。纪检人员坚持每人至少每半月深入一次一线，了解各级人员履职情况和工作执行力；掌握关键岗位和重点环节各风险关口的把控情况，及时发现管理中的薄弱环节和存在的问题，定期对情况进行分析，确定下一步的工作重点和方向。今年，除正常进行燃料、物资等效能监察工作之外，纪检人员共深入基层30多人次，提取监督煤样并抽查化验48个，提出监察建议11个并督促落实。每月一次工作通报，激发廉政监督员工作的热情。该公司纪委以党风廉政监督员为主体广泛开展“监督员在行动”活动，制作《党风廉政监督员工作台帐》，明确监督员的工作职责和工作方向，每月坚持将监督员报送《月度工作联系卡》、基层信息以及其他工作完成情况统计、汇总后予以通报，并酌情进行考核，使监督员工作积极性和创造性得到进一步提高。每季度一次检查考核，促进党风廉政责任制的落实。该公司纪委紧紧抓住责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，坚持每季度对各党支部党风廉政责任制落实情况进行全面检查考核，同时将考核结果实行“三挂钩”，即与干部管理挂钩，与各部门的工作评价挂钩，与责任追究挂钩，有力地促进了党风廉政责任制的落实。（周鸿儒）