国网能源神头二电厂厉行节约促发展

电力18讯：    作者：刘晓兵　

    神头二电厂在深入学习实践科学发展观过程中，将“厉行节约、规范经营、降本增效”作为实践科学发展观的一项重要内容，多举措在全厂范围内广泛开展“节约一分钱、节约一张纸、节约一度电、节约一克煤、节约一滴水”“五节约”主题活动，收到良好成效。
    该厂经过职代会讨论与党委会研究，先后制定了《关于开展“厉行节约 规范经营降本增效”活动的意见》与《关于开展“节约一分钱、节约一张纸、节约一度电、节约一克煤、节约一滴水”主题活动的实施方案》，并成立了领导组，制定了严细的工作职责，以节约和挖潜为后劲，经济效益、环保效益和社会效益并重，充分依靠广大干部职工，从小事做起，从我做起，积极开展节约增效活动，实现指标优化和目标提升，在全厂营造起“爱厂爱岗如爱家”良好风尚。
    该厂在“五节约”主题活动中，抓大不放小，在点点滴滴中挖潜增效。在用水方面，该厂将生产上广泛使用的“三不放过”拿来管理用水，严抓“跑、冒、滴、漏”，通过对公共用水阀门加装闭锁阀门，改厕所冲水阀门为自闭阀门，对漏水严重的管道、阀门进行改造，派专人定期不定期巡检等方式，节约效果明显。该厂除灰部和设备部技术人员一道通过广泛调研，认真摸清锅炉除渣设备的特性，分析改造的可行性，在反复优化改造方案的基础上，实施了干除渣技术革新改造，每天可以节约用水6000吨。此外，该厂还从规范使用电动器具、热水器用电、照明灯用电入手，节约电能。同时，该厂还针对工器具保管和使用损坏、遗失现象，对重要工器具实施条码化集中管理，损坏的器具自己维修，即节约了购买费用，又有利于工器具及时流转，彻底杜绝了工器具损坏和遗失现象。
    与此同时，该厂各生产车间还加强拆换设备的回收和修旧利废工作，努力降低材料消耗，确保材料费、修理费等费用严格控制在预算范围内。在清仓利库、废旧物资回收、进货把关、质量跟踪等方面，该厂物资供应处不断强化职能，健全制度，堵塞漏洞。厂部还加强设备供货、安装、维修、使用中的问题责任追究，确保全过程的质量控制。该还依靠先进技术、先进工艺、先进材料和先进管理，下大力气整治设备和降低非停，努力降低煤耗、油耗、水耗，不断提升机组设备的健康水平和创效能力。