怀远供电公司节约从细节做起

电力18讯：    作者：邵思远

    为推进“三节约”活动的深入扎实有效开展，怀远供电公司将科学发展观与公司工作实际结合，多措并举，严格落实“四项措施”，在公司内形成全员参与的节能减排氛围。
    一是在施工、基建工程方面，开展以创最优设计、创最佳施工、创最低造价为主要内容的活动。以招标的形式选择材料供应商和施工单位，进一步优化电力设施建设规划，加强设计环节管理，加强施工安全管理和电力施工的新技术、新材料、新工艺的应用，深化基建标准化建设，做好施工阶段工程成本节约，促进公司建设成本进一步降低。
    二是在车辆使用维护方面，规范车辆使用制度，加强车辆养护维修集中管理。对车辆使用人员进行专业技能培训，强化驾驶员的安全意识，避免交通违章处罚，加大节油技术的运用，降低损耗。同时，该公司还对车辆维修、油卡管理等工作实行专人、专卡管理，从源头上降低车辆管理成本。
    三是在日常管理方面，开展以强化预算管理、强化风险控制、强化日常管理为主要内容的劳动竞赛。要通过开展劳动竞赛，进一步优化工作流程，深化细化预算管理和成本管理，大力压缩各项管理费用支出，发挥资金使用效率，最大化地发挥OA办公系统的作用，促进管理支出费用进一步降低。
    四是在后勤保障方面，开展加强计量考核、职工宿舍用水管道改造等工作。通过在公共场合贴温馨提示、节约亮语等形式引导员工养成良好的办公和用水用电习惯，杜绝水长流、灯常亮现象，鼓励废旧材料重复利用，从细节上杜绝 “跑、冒、滴、漏”现象。
    自开展“三节约”以来，怀远公司宣传广泛、发动有力，组织得当，已在公司内取得显著的成效，仅职工宿舍改水一项，就能每月给公司节约水费近两万元。