周宁供电开展“三节约”活动出三招

电力18讯：    作者：　 叶瑾

   

    自开展“三节约”活动以来，周宁供电公司把该项活动全力贯穿到生产经营全过程中，在做好日常树立典型，示范榜样宣传的同时，广泛动员员工参与“降本增效”的各项工作，致力引导员工们养成良好的节约习惯，同时加强对各项目和基层单位的指导、检查、监督和考核，真正把“三节约”活动落实到工作的各个环节中。


生产经营出“真招”


    在工程建设过程中，该公司将“三节约”活动与工程建设、生产经营有效地相结合起来，加强了对物资申购、备料、领用、验收等环节的审核把关。有组织地对现场废旧、库存物资进行清理和再利用，提高废旧材料的重复利用水平。如该公司今年城关公用变台区整改，本来要新购置8台低压综合配电箱，在开展“三节约”活动中，配电中心把02年农网改造用过因坏退役露天存放，目前已算报废的8台低压综合配电箱重新采取表面和内部清洗，并更换零部件重新喷漆使其达到安全使用标准。仅此一项便为公司节省费用10万元。


费用管理出“细招”


    为将“三节约”活动真正落到实处，公司严格控制接待标准，杜绝铺张浪费。严格按照有关管理规定管控接待费；出差或下乡误餐，统一到公司食堂用餐；凡违反规定的接待费，不予核销，力争2009年接待费同比下降10%。公务出差，要选择经济的交通工具，住宿经济的房间，不得住三星级及以上宾馆（参加上级会议、庆典统一安排食宿的除外）；坚持出差事前审批制度，严格控制出差人次；出差待遇应严格执行有关规定和报销标准，严禁借出差之际公款旅游。
    公司加强车辆使用管理，节约用车成本。树立“安全就是最大节约”的理念，始终把行车安全放到第一位，严禁违规驾驶，确保行车安全。对部门公务用车加强管理和核算，严禁公车私用；加强公务用车油料费用的控制，实行“公出派车单”制度，车队管理员要及时记录每天车辆的使用情况，严格审核过路、过桥等产生的费用。加强车辆日常维护管理，做好对驾驶车辆的日常保养工作，对车辆较大费用维修执行维修报批制度，节约车辆维修费用。
    办公地点尽量采用自然光，少开照明灯；外出检查、办事或离开办公室十分钟以上，离开时要随手关灯；室外温度高于 8℃时严禁在办公场所使用取暖设备。合理使用空调，夏季室外温度低于 26℃，冬季室外温度高于 8℃，不得开启办公室、会议室、传达室、值班室等处的电力空调；开空调时要关闭门窗，室内制冷，空调遥控器温度应设置在 26℃以上，室内制热，空调遥控器温度应设置在 15℃以下；严禁室内长时间（半小时以上）无人时开机空耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、碎纸机、传真机等用电设备，下班或长时间不用时关闭电源，尽量减少待机时间。自觉养成节约用水、随手关水龙头的良好习惯；加强用水设备的日常检查维护和管理。
    俗话说：浪费犹如河决口，节约好比燕衔泥。“三节约”活动不但提高了员工的成本意识，而且能让员工更加关注身边的细节，并从自身做起，从身边做起，从点滴做起，养成勤俭节约的良好习惯。

  

  宣传典型出“实招”


    “小处入手，大处着眼，点点滴滴，皆能体现。科学规划，适度超前，精心设计，优化方案。”当你到周宁供电公司大楼时，踏入电梯门一瞬间，醒目映入眼帘是悬挂着琅琅上口的周宁供电公司《员工节约公约》标志牌，为增强全体员工的经营意识、成本意识，进一步把“节俭办企”的理念贯穿到该公司生产经营的全过程中，充分调动广大员工投身到“三节约”活动的积极性和主动性，形成“全员参与，人人节约”的良好氛围，该公司在宣传挖掘方面，开出了“实招”：一是通过活动提炼典型经验和事迹进行推广。如主动与有特色的项目、基层单位、各党支部进行约稿，挖掘活动中好的工作经验、好的成果和亮点，及时在各级网站、报纸上进行广泛宣传；二是通过对各部门上报的月度分析、季度评估和各基层单位开展“三节约”活动取得阶段性成果情况进行及时动态跟踪；三是通过对日常开展的“节约伴我行、降本增效益”主题教育、活动倡议书、小贴士、等一系列职工喜闻乐见、丰富多彩的文化活动及时进行宣传，使广大职工真正认识到节约是美德，节约是修养，节约是品质，节约是责任，从而形成人人皆知节约、全员参与节约、争当节约模范的良好氛围。