唐山供电公司:求真务实 和谐发展
2009-04-20 10:05:09 来源:国家电网报
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电力18讯: 作者:杜子江 刘丽丽
4月16日,该公司离退休干部为企业科学发展提交建议书。李建洲 摄
自开展深入学习实践科学发展观活动以来,华北电网唐山供电公司把学习实践活动作为解决企业突出问题、完善企业体制机制的有效手段,本着促进企业科学发展上水平的目标,以抓组织、抓思想、抓重点、抓创新、抓队伍、抓稳定为手段,全力打造求真务实企业。
抓组织 促工作落实
该公司成立了以党委书记为组长的学习实践活动领导小组,全面领导活动开展、协调指导和督促检查等工作。各领导班子分别与基层各单位建立联系点,检查督导活动开展情况。
在学习调研阶段,坚持领导班子带头、率先垂范,真正做到带头深入学习、带头结合实际调研、带头上专题党课、带头写学习心得、带头深入基层指导工作;广大党员领导干部充分发挥模范作用,坚持边工作、边学习,学用结合,扎实完成了学习调研阶段的各项任务。
抓思想 促管理提升
唐山供电公司努力提高党员干部的思想政治素质和理论素养,加深党员对科学发展观的理解,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,学习借鉴苏州等先进单位的经验,着力把科学发展观转变为谋划企业科学发展的正确思路、领导企业科学发展的实际能力、促进企业科学发展的办法措施,真正实现管理水平的不断提升。
抓亮点 促特色发展
随着唐山“四点一带”和曹妃甸科学发展示范区的大规模开发建设,售电规模和电网建设成为唐山供电公司较为突出的发展优势。
该公司力争在2009年实现“三个突破”,即年售电量突破500亿千瓦时、110千伏及以上公用变电站数量突破100座、安全生产突破2000天,保持安全生产长周期的良好局面,切实增强企业的形象力、辐射力和影响力。
抓创新 促实力增强
按照华北电网公司“五大”体制建设要求,该公司抓紧进行组织机构、岗位设置、工作标准、人员调整、资源整合等工作;扎实稳妥地做好主多分离的工作。加快推进科技创新,以郭家屯220千伏数字化变电站建设投入为契机,探索碳纤维导线、耐热导线等新型材料在大容量输电网络中的应用;不断提高城农网设计标准和装备水平,促进电网技术进步和设备升级。
抓队伍 促作风转变
唐山供电公司注重党员干部权力观、业绩观的培养,加大干部轮岗交流力度,大胆提拔任用政治坚定、德才兼备、业绩突出、群众信任的年轻干部。强化问责机制,对业绩不突出、群众不认可、不负责任、工作失误的干部,严肃责任追究,建立干部能上能下机制,激发培养肯干事、能干事、干成事的工作热情和工作作风。
抓稳定 促企业和谐
本着依法从严治企的原则,该公司从规范信访入手,建立健全企业维护稳定工作新机制,制定并印发了《唐山供电公司关于规范信访行为保持企业稳定的规定》,使企业维护稳定工作实现了向法律化、规范化、制度化迈进;全面深化厂务公开,坚持民主决策机制。创新思想政治工作方法,树立正气,进一步加强对员工的法制教育、感恩教育,转变员工思想观念;深入实际排查不稳定因素,倾听员工诉求,对正当的合理要求真心实意地帮助解决,致力营造和谐向上的良好企业氛围。
4月16日,该公司离退休干部为企业科学发展提交建议书。李建洲 摄
自开展深入学习实践科学发展观活动以来,华北电网唐山供电公司把学习实践活动作为解决企业突出问题、完善企业体制机制的有效手段,本着促进企业科学发展上水平的目标,以抓组织、抓思想、抓重点、抓创新、抓队伍、抓稳定为手段,全力打造求真务实企业。
抓组织 促工作落实
该公司成立了以党委书记为组长的学习实践活动领导小组,全面领导活动开展、协调指导和督促检查等工作。各领导班子分别与基层各单位建立联系点,检查督导活动开展情况。
在学习调研阶段,坚持领导班子带头、率先垂范,真正做到带头深入学习、带头结合实际调研、带头上专题党课、带头写学习心得、带头深入基层指导工作;广大党员领导干部充分发挥模范作用,坚持边工作、边学习,学用结合,扎实完成了学习调研阶段的各项任务。
抓思想 促管理提升
唐山供电公司努力提高党员干部的思想政治素质和理论素养,加深党员对科学发展观的理解,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,学习借鉴苏州等先进单位的经验,着力把科学发展观转变为谋划企业科学发展的正确思路、领导企业科学发展的实际能力、促进企业科学发展的办法措施,真正实现管理水平的不断提升。
抓亮点 促特色发展
随着唐山“四点一带”和曹妃甸科学发展示范区的大规模开发建设,售电规模和电网建设成为唐山供电公司较为突出的发展优势。
该公司力争在2009年实现“三个突破”,即年售电量突破500亿千瓦时、110千伏及以上公用变电站数量突破100座、安全生产突破2000天,保持安全生产长周期的良好局面,切实增强企业的形象力、辐射力和影响力。
抓创新 促实力增强
按照华北电网公司“五大”体制建设要求,该公司抓紧进行组织机构、岗位设置、工作标准、人员调整、资源整合等工作;扎实稳妥地做好主多分离的工作。加快推进科技创新,以郭家屯220千伏数字化变电站建设投入为契机,探索碳纤维导线、耐热导线等新型材料在大容量输电网络中的应用;不断提高城农网设计标准和装备水平,促进电网技术进步和设备升级。
抓队伍 促作风转变
唐山供电公司注重党员干部权力观、业绩观的培养,加大干部轮岗交流力度,大胆提拔任用政治坚定、德才兼备、业绩突出、群众信任的年轻干部。强化问责机制,对业绩不突出、群众不认可、不负责任、工作失误的干部,严肃责任追究,建立干部能上能下机制,激发培养肯干事、能干事、干成事的工作热情和工作作风。
抓稳定 促企业和谐
本着依法从严治企的原则,该公司从规范信访入手,建立健全企业维护稳定工作新机制,制定并印发了《唐山供电公司关于规范信访行为保持企业稳定的规定》,使企业维护稳定工作实现了向法律化、规范化、制度化迈进;全面深化厂务公开,坚持民主决策机制。创新思想政治工作方法,树立正气,进一步加强对员工的法制教育、感恩教育,转变员工思想观念;深入实际排查不稳定因素,倾听员工诉求,对正当的合理要求真心实意地帮助解决,致力营造和谐向上的良好企业氛围。
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