唐山供电：积极应对危机挑战 努力开拓电力市场

电力18讯：    作者：杜维柱


　　立足科学发展观

　　深入分析市场形势

　　1～3月份，唐山全行业用电量完成129.38亿千瓦时，同比负增长0.63个百分点。其中，钢铁行业总体报装容量1065万千伏安，占客户总报装容量2407.77万千伏安的44.25%。地区钢铁行业的市场扩展空间已饱和，而且钢铁行业面临着来自市场、行业及国家政策的多重压力，其产能过剩已是不争的事实。可以预见，钢铁行业对未来电力市场的影响正在被缓慢削弱。

　　与此同时，居民及第三产业电量平稳增长，成为电力市场增长的基石。国家连续出台扩大内需的一系列措施,给我们带来前所未有的机遇。从2004～2008年唐山地区统计数据可以看出，居民电量年均增幅11.84%，一般工商业电量年均增幅10.98%。伴随着环渤海经济圈的发展，以服务业为代表的第三产业迅速崛起，为区域发展起到了强力推动作用。2008年度，第三产业电量完成23.72亿千瓦时，同比增长10.90%，市场份额同比提高0.32个百分点，成为行业电量增长的最大亮点。

　　据统计，冀北地区人均生活用电量与广东、江苏等发达地区相比，城市仅为发达地区的63%，农村仅为47%，差距仍然很大，预示着唐山地区拓展居民市场的潜能巨大。2009年，河北省委、省政府提出了“一年一大步，三年大变样”的城市改造总体思路。在未来几年，唐山市将推进资源型城市转型，产业结构调整突出城乡一体化建设。有别于传统服务业的现代服务业对地区经济贡献率不断上升，第三产业电力市场的潜力巨大。

　　以科学发展观为指导

　　全方位拓展电力市场

　　供电企业落实科学发展观应着眼于国家经济政策，根据当地经济结构特点及在此基础上电力消费的现状，分析市场、研究市场、预见市场，向新的增长点要电量，向管理细节要电量，向优质服务要电量，努力增供扩销，为企业发展赢得主动。在复杂多变的市场形势下，唐山供电公司将从以下几方面采取更加积极灵活的营销及市场策略，从容应对市场扩张困境。

　　加强前期市场调研，准确把握未来市场走向。通过走访典型客户，深入调研，做好电力市场分析预测工作。加强与地方政府部门的沟通，及时了解市场政策性反应，把握重点行业重点客户的发展趋势，形成2009年度电力市场分析报告，准确把握未来市场走向。同时，对列为政府部门重点的项目进行跟踪，及时掌握拉动内需政策，跟踪重点项目进展情况，及时制定供电方案，加速潜在市场向有效市场的转化。

　　加快电网建设，消除供电瓶颈。进一步加快电网建设步伐，化解因供电能力不足对售电市场带来的不利影响。2009年，唐山电网建设计划投资17亿元，新增输变电容量537.6 万千伏安，新增输变电能力约405万千瓦。重点解决局部供电区域电源点容量不足，满负荷、超负荷、新上项目无负荷可用的问题。不断优化城市配网规划，计划完成配网投资2.23亿元，解决中低压电网薄弱环节，降低配网掉闸率，避免因供电瓶颈造成的限电。优化电网经济运行方式，及时解决供电瓶颈，提升供电能力，满足客户需求。

　　加强综合计划停电管理，有效缩短停送电时间。积极开展配网带电作业，减少临时停电检修，加强配电急修、抢修管理，缩短急修、抢修时间，由2008年度的78.13分钟缩短至60分钟，提高供电可靠性和客户满意度。

　　加大节能降损力度，确保实现堵漏增收。通过相应措施和改造投入，实现技术和管理降损目标，达到降损增效目的。2009年继续巩固分线路、分台区管理成果，确保年度线损率不超过10％。通过城郊电能计量箱改造，有效控制城郊低压线损。开展营业普查，加大技术防窃电投入，增强反窃电能力。运用电力负荷管理系统、电能量信息采集系统的实时监控作用，减少因窃电造成的损失。加快实施不合格电能计量装置改造项目，对423个趸售及Ⅰ类客户更换0.2S级高精度电能表；对接线方式不合理的785个计量点进行改造，提高计量准确度。

　　积极拓展农村电力市场。以家电下乡为契机，加快推进农村电气化村建设步伐。充分利用2009年农网完善项目第一批1.1亿元资金，认真执行国家拉动内需政策，加强投资管理，加快工程进度。确保年内完成2个电气化县15个电气化乡380个电气化村的建设任务。

　　以加强电价管理为契机，提升地区电力市场品质。继续严格执行国家电价政策，以加强抄核收全过程管理为切入点，确保应收必收，收必合理；继续加强趸售县管理，通过趸售结算支持管理系统建设，科学合理核定趸售结算电量比例；开展趸售电价执行情况及结算比例检查，确保趸售县电价执行到位。同时，继续坚持趸售单位用电客户升压后转为直供管理的原则，不断扩大直供市场份额。