滁州供电公司：减 简 俭 岗位节约红红火火

电力18讯：    作者：叶玉梅


　　今年以来，“过紧日子”一词频频出现。

　　国家电网公司全面强化“过紧日子”的各项措施，大力开展“三节约”活动。安徽滁州供电公司作为市级供电企业，将“过紧日子”要求融入实际工作中，通过“减、简、俭”，以“节约在岗位”推进“三节约”活动，开源节流、降本增效。

　　减：让预算、成本减肥

　　凡事预则立，不预则废。

　　4月13日，滁州供电公司财务部在“节约在岗位”推进会上，反馈了向各单位3月份的预算执行情况。从反馈情况看，由于2009年预算审查专题会议开得早，职能部室措施到位，各单位从活动伊始，就注意控制成本。

　　“思想文化工作部等6个单位的支出比去年3月份下降了12%。”财务部主任张金强告诉笔者，“我们以预算管理为龙头，以‘深化资产管理，探索全寿命资产管理’等六项措施来加强资金管理。在认真分析各单位上年实绩、本年预测的基础上，今年统一将15个部室和7个生产单位的预算包干成本压缩了10%。”

　　“企业的经营压力增大，成本控制至关重要。”计划部副主任马云程说，“今年严格控制成本，确保材料、修理等三项可控费用下降５%。从一季度情况看，各单位严格执行成本计划，完成全年的压降指标不成问题。”

　　车队队长朱国兵介绍，对于易损件如轮胎、机油、座垫套等的更换，由于严格把关，坚持“不该修的不修，不该换的配件不换”，3月份，车辆运维费同比下降了11％，比计划的压降指标降低了0.1个百分点。

　　为帮助企业降低成本并防范电费风险，滁州供电公司为大工业客户提供了两种电费交纳方式供选择。目前，已有20家企业提出申请，每月可以减少电费支出数十万元。

　　简：让流程、过程简单

　　客户早用电，供电企业早受益。一个“简”字方便了客户，也为供电企业带来了益处。

　　今年以来，为了简化、方便全椒县海螺水泥有限公司报装接电，滁州供电公司不仅上门走访，还在市、县供电公司各确定一名大客户经理提供“差别化”服务，全方位简化流程、加快业扩报装进程。在抗旱保苗中，该公司简化接电手续，让客户先接电，后办手续。

　　在服务“家电下乡”中，“简化流程与家电一起下乡”。珠龙供电所主动为购置电冰箱等电器的农民服务。至4月15日，该所已上门为191位农民办理了用电增容手续。杨村供电所简化业扩手续，仅用两天半的时间，就为制衣厂、箱包厂、有色金属制品厂接上了电，为当地150多人及时提供了就业岗位。

　　物资公司经理李亭告诉笔者，由于直接把材料送到生产一线，达到了既减少库存又省去搬运费用的效果。截至4月15日，他们已节约卸装费630元。多种途径化繁为简后，过程简单了，成本费用也降下来了。

　　俭：让规格、习惯节俭

　　历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。在思想文化部副主任胡悍东看来，“节约在岗位”的目的就是要使每个人都有节约的意识，自觉养成勤俭的习惯。

　　总经理工作部算了一笔账：一个纸杯是0.13元，生产会有15个人带水杯，一次就节约了1.95元。这可只是这一次会议啊。在接待上规格降低、节俭一些，也能省下不少非生产性支出。4月14日，滁州供电公司中午接待来宾，酒席标准降低了100元。据统计，“节约在岗位”活动开展以来，该公司在招待方面已节约4100元。规格降低了，钱，自然就省出来了。

　　只要用心，节俭的办法总能想得出。如：去安徽省电力公司办事，集体拼车；统筹安排生产人员介入项目建设，缩减发生的相关费用；用变电站废旧电缆剥线给客户装表接线等等。在110千伏三岔变技改工程中，各班组将旧的可用电缆“以长改短”使用，仅此一项就节省约2000米电缆。

　　线路中心运用新技术开展各种电压等级带电作业14次，比去年同期带电作业次数增长28%，多供电量20.4万千瓦时，创造经济效益44.41万元。这种“间接节俭法”实现了经济效益和社会效益的双丰收。