国电费县发电公司转换内部机制增强发展活力

电力18讯：    近期，国电费县发电公司渣仓、灰库设备区域的变化让人耳目一新：设备管理水平提高了，环境卫生改善了，节能降耗效果显著，每天节约厂用电1800千瓦时。这是该公司推行设备内部承包责任制以来带来的新变化。
    面对全年工作任务和扭亏增盈目标，费县公司坚持眼睛向内，挖掘潜力，坚持用创新手段，破解影响科学发展的难题。根据公司人员少、安全生产、扭亏增盈工作任务繁重的实际情况，该公司大力推进体制机制创新，积极探索经济承包责任制、管理费用承包责任制、工资（奖金）承包责任制等经营管理机制创新的新路子。近期,对渣仓、灰库设备进行内部承包试点，首先由安生部和人资部对承包项目进行安全经济性分析，明确了维护费用、人工费用、经济技术指标等目标，面向全厂公开招标后确定承包人，明确承包人的权利和职责。从该承包项目运情况看，设备主人的责任心明显增强，设备健康水平明显提高，为公司继续探索设备承包新机制提供了依据。该公司还突破常规，在岗位薪酬管理上进行创新，将推行“一岗两制”管理机制，即同一个岗位制定出正常情况下第一套和工作量超出正常情况下第
    二套两个效益工资方案；工作量超出正常情况启动第二套方案，第二套方案效益工资系数大于1。这样在人员不增加的情况下，职工多劳多得，收入相应地增加，工作积极性得到进一步提高，用科学的机制解决企业当前用工矛盾，提高了公司管理工作的效能。（桑黎明）