北京电力计量中心创新推《工作手册》

电力18讯：    本网讯 通讯员王芳 王馨报道 为促进生产班组各项工作有序、高效地进行，北京市电力公司计量中心三相表检定班从电能表检定的生产实际出发，以加强班组建设为契机，总结以往工作经验，探索创新工作思路，编制了三相表检定班《工作手册》，通过对班组全过程的管控，提高精益化的水平。
    电能表检定工作要求每一个过程、每一个环节、每一个细节严格量化、规范标准，避免人为因素、设备因素和流程因素带来的不确定性。《工作手册》从人、机、料、法、环五个方面入手，内容涵盖了班组的人员管理、装置设备维护、被检表计控制、检定过程管理及试验室环境要求等方面。全面规范了班组的日常管理和生产工作，对检定工作的每个细小环节都进行了具体、明确的、量化的要求，使班组员工明确知道自己的责任，让各项工作由标准可依，实现关键环节、关键流程的管控，确保现场生产过程的可控、能控、在控。其中，手册的一大亮点是对检定装置的日常、月度和年度维护工作进行了详细阐述，并附图说明，使手册具有很强的系统性、可操作性。
    为做好《工作手册》编写工作，班组首先对自身现状进行了调查分析，总结好的经验，查找存在的症结，并制定改善措施。针对新的措施方法，班组进了一段时间的试行，并征集员工合理化建议。对一些计算机、检定装置维护的专业问题，班组还向有关技术人员进行了细致的咨询，力求做到科学严谨，切实可行。
    探索是宝，总结是金。计量中心将结合班组工作实际，积极探索精益化管理之路，及时总结提炼好的经验，将标准化管理、规范化作业的工作要求，细化和落实到作业过程中，创新思路，健全机制，不断夯实基层精益化管理水平。